广州红地中小企业信息化系统

    一、信息时代的主要经济特征

　　·信息和知识成为现实生产力要素，信息技术成为信息时代和知识经济时代的重要特征；

　　·知识经济是以基于知识与独占性技术的产品为主要基础的经济形态；

　　·信息技术的迅猛发展促进了世界统一市场的形成，市场将以基于知识的新产品竞争为焦点；　　

　　·国家经济振兴离不开国民经济信息化，企业信息化是国民经济信息化的基础。

　　二、信息时代的制造业发展趋势

　　制造业在信息时代表现出如下的发展趋势：

　　·制造业正在走向全球化和信息化；

　　·产品制造呈现为个性化和多样化；

　　·大规模定制生产模式出现；

　　·与顾客进行交流成为"制造"的一个环节；

　　·企业间竞争与合作并存；

　　·企业网络化与全球化战略联盟形成；

　　·信息与知识网络使企业由繁到简进行转型，快速与敏捷地响应市场变化。

　　三、什么是企业信息化

　　企业信息化--在企业业务过程的各个环节应用现代信息技术，加快企业业务活动的信息传递、加工和处理的速度，使这些信息得到可靠保存和有效利用，支持企业业务管理及决策，增强企业综合竞争力。

　　企业信息化相关方面--企业活动信息化、产品设计自动化、制造自动化、生产过程控制自动化、生产经营管理信息化、产品质量管理信息化、企业销售/供应网络化、企业办公自动化、企业资源管理信息化、企业财务及成本管理信息化、现代集成制造CIMS、并行工程、网络化协同制造、敏捷制造、电子商务……

　　四、制造业信息化的意义

　　·制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提

　　·制造业是国民经济的支柱产业

　　·政府、商业领域信息化已经取得一定成绩,提供了成功的经验和方法

　　·只有实现制造业企业的信息化，才能构造整个社会的信息化平台，实现电子商务

　　·制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程五、制造业信息化的基础内容

　　·CAD/CAM/CAPP/CAE/PDM-C4P，建立数字原型，提高产品开发能力，加快速度

　　·IQS/MRP/ERP/MIS，企业管理信息的数字化和网络化，建立企业的数字神经系统

　　·SCM/CRM/CIMS，企业间的信息共享和信息集成，建立企业之间的信息渠道

　　·OA办公/财务自动化

　　·e-Business电子商务

　　六、企业信息化支撑平台

　　企业信息化支撑平台指出企业共享信息数据库是企业信息化的核心，产品数据管理、企业资源计划、供应链管理、客户关系管理是基本的应用支撑系统，其中，产品数据管理支持了产品设计过程管理，企业资源计划支持了产品生产过程管理，现在各个系统不断的进行着相互渗透融合。

　　二维CAD主要辅助完成了人工制图功能。

　　三维CAD技术可以辅助完成机械设计工作，具有更完备的信息和更强大的功能。

　　CAM技术可以利用计算机能生成高效优化的数控代码，可进行加工仿真模拟。

　　CAPP技术可以根据上游CAD信息完成工艺规程编制。

　　PDM技术可以实现对产品生成过程中的有关信息和过程进行统一管理。

　　IQS技术--集成质量管理系统能够帮助企业达到如下目的：

　　·为企业ISO9000质量管理提供软件支持工具；

　　·支持企业产品质量的有效控制和持续改进；

    ·支持企业对多变的质量要求及制造环境的适应能力；

　　·支持企业的全面质量管理：全面的质量、全过程、全员参加；

　　·以系统、集成的观点，采用智能化的计算机手段，支持企业的质量管理控制工作；

　　·实现信息化技术与企业质量体系、管理体系的有机融合。　　

　　ERP技术保证了企业生产过程中物流、信息流、资金流的集中管理和有效利用。

　　七、红地制造业信息化策略

　　·全局规划、局部实施

　　·企业内、外信息的集成和共享

　　·集成的关键在于实现各模块的数字化

　　·企业和信息提供商的协同工作

　　·三分技术、七分管理

　　·选择技术依托单位和战略合作伙伴

　　八、企业信息化建设实现过程

　　红地公司强调以人员培训为中心的咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、用户化应用开发、应用培训的企业信息化建设实现过程。

　　九、企业信息化建设准备工作

　　·规范化、标准化工作

　　·工程专业的信息化应用人才培养

　　·计算机应用技术的普及

　　·企业经营管理模式的优化调整

　　·架构相应的企业文化　　

　　信息化是未来企业生存和发展的必由之路，是大势所趋；　　

　　制造业信息化大大加快了企业技术与管理创新的进程；　　

　　只有将技术与管理紧密结合，制造业信息化才能成功实施集成；　　

　　C4P、IQS是企业信息化的有效途径，是实现制造业信息化的重要推动力；　　

　　抓住机遇，大力发展制造业信息化，实现以信息化带动工业化的宏伟目标。