MAPICS SCM系统

    对许多制造商来说，客户需求和供应商似乎难以预料。但MAPICS SCM可以为此提供极大的帮助。有超过90％以上的客户报告显示，在使用MAPICS SCM120天之内便取得明显效益。

    利用MAPICS SCM，企业得以实现完全集成的供应链，而勿须改变原来已有的ERP系统。企业可以建立起灵活反应的供应链，从内部到外部，都得到全面优化。通过创建持续的信息流以及分析数据，企业也不用再依靠盲目猜测。拥有MAPICS SCM，可以为生产企业提供一个工作框架，从而快速获得精益化生产所带来的好处。

    创造世界级供应链……协同、高效、创造利润

    MAPICS SCM让企业能够有效应对供应链上的压力，并通过持续努力为创造世界级企业而提高盈利能力。它的前景架构能够通过协调关键资源能力，从而使整个供应链与制造流程同步。

    从企业长期战略，到具体的物料、能力、车间排程。SCM甚至可以为最复杂的操作环节作出安排。在企业位于不同地点的多个生产厂之间平衡负荷和能力。帮助企业在内部供应链中迅速而持续地获得最大效益。区分关键资源，并使单个或多个生产厂的运作与之相协调——对各种“约束条件”进行精细控制，以避免反而被它们所左右。战略性地设置缓冲时间，以保护企业运作免于不可预测事件的损害，确保一切按计划进行。对企业能力进行假设分析(“What…if…”)，基于互动式计划制定来确保得到可理解的、可执行的计划。

    通过使企业获得在保持世界水平的生产运作中所需的信息以及分析能力，MAPICS SCM 能够帮助企业战略制订和战略关系营造从无关大局的小事中摆脱出来。它创建出更高效的供应链，这些都看得见摸得着，不是空想：生产能力增加、成本降低、库存减少、周转时间缩短，准时配送率提高，这一切都帮助企业更加顺畅的运转，使客户更满意。

    同步引擎

    同步引擎（Synchronization Engine）是MAPICS SCM的基础。一种互动式的、具有记忆能力的计划工具。它可以制定可靠的能力、物料、对工作能力进行衡量过的生产计划以及具有预见性的采购时间表。同步引擎能够识别那些影响计划的关键性约束条件，并且使生产运作和这些约束条件相容，物料得以顺畅流动。它还能建立起战略时间缓冲，以避免不断进行重新计划。这个系统可以根据新的订货、变更或取消，随时进行调整，从而得到更稳定的计划。

    客户服务工作台

    客户服务工作台（Customer Service Workbench），让企业能够向客户提供可靠的产能和交货日期。改善准时配送表现，提高客户满意度。它在整个供应链上考虑物料和能力的可用性，提供一整套丰富的“What…if…”分析，帮助用户设定并迎合客户期望。它的可盈利性承诺（profitable-to-promise ，PTP）功能可以通过在接受订单之前进行边际利润分析，确保对供应链的更高控制程度和信息可见性。

    报表

    基于Web的报表系统，可以帮助在整个企业内部，就当前生产计划发布关键任务信息。为了更好地沟通和执行有关计划，这种强大工具还提供用户定制、查询和报表功能，能方便快捷地提供当前计划的有关情况。

    供应链计划员

    供应链计划员（Supply Chain Planner）能够帮助有关人员最高效地利用企业内部供应链能力，确保不会出现一些生产厂负荷过度时而另一些生产厂却无所事事的情况。所有的计划人员可以通过对关键负荷和能力数据的即时了解，作出各种大小决定。丰富的决策支持工具，通过在整个企业内调整供应和需求，使多个生产厂运作的总体计划制定更为合理。它和同步引擎的无缝集成，能够确保企业级计划决策，在工厂级的详细计划中得到充分考虑。

    供应商协同

    供应商协同（Supplier Collaboration）帮助供应商在买方需要时，从多方面满足买方要求。在因更新而使库存信息发生变动时，实时通讯保证所有相关者能得到通知。这种基于Web的功能，可以确保和供应商之间安全、动态的供求信息交换，包括对正在实现的采购订单、新采购订单的承诺日期以及计划采购订单的各种变动。采购信息对供应商始终是可见的，来自供应商方面的信息更新也可以立刻变成计划编制流程中被考虑的因素。

    客户协同

    客户协同（Customer Collaboration）利用Web的优势，来对一个集中的数据库进行维护。客户、销售人员、市场营销人员以及生产团队都可以安全地访问这个数据库，进行数据更新，从而在整个企业内可以得到一个综合的预测并改进计划编制。当客户需要对一个已确定订单作一些变更时，他们可以执行一个假设分析（what-if），很容易了解到这些变更的影响，并解决它们，这使客户自助服务质量得到提升。

    战略计划员

    战略计划员（Strategy Planner）可以帮助企业作出会影响到长期经营和运作的战略性决策。使用一个有记忆能力的模型，可以进行实时处理。也可以通过执行假设分析（what-if）来评估可能的决策会带来的影响，这些决策可能包括增加班次、购买机器、调整预期以及改进流程。同时，根据基于约束条件的信息，企业可以识别最能盈利的产品、机会，并优化产品组合。

    绩效分析员

    绩效分析员（Performance Analyzer）从整体优化的角度，采取各种新的更有效率的运作措施取代旧的运作方式，并从工厂车间一直到企业的最高层，对基于约束条件的计划编制进行分析评估。这也是一个支持Web的工具，绩效分析员能够提供各种当前和历史绩效数据，帮助人们分析和解决绩效障碍，在整个生产部门内进行全面持续的改进。

    战术计划员

    在把一个想法变成实践之前，战术计划员（Tactical Planner）将对高层计划及决策的可能影响做出预测。它可以和有关人员进行互动，即时地将企业准备做出的各种决策对生产负荷和能力的潜在影响反馈回来。借助于优化排序和追溯功能，人们可以看到更详细信息，很快地对可能导致的情况做出分析，在将计划付诸操作实施之前，能做出得到更多数据支持的决策。

    数据库接口工具

    数据库接口工具（The Database Interface Utility，DB-UTIL）是一个集成套装工具，它可以帮助企业将自己的主机系统和MAPICS SCM简单而快速地集成起来。它可以直接从MRP或ERP系统接受数据，通过平面文件输出到关系数据库或标准应用程序接口（API）。用户可以互动式浏览从MRP系统引用过来的域，DB-UTIL可以为其他的域自动添加缺省数值。

    创造一个世界级供应链……提前行动、可视信息、迅速反应

    MAPICS SCM显著地改善物料流，并帮助企业对变化中的商业环境以及客户需求作出预期和即时反应。MAPICS解决方案可以确保生产运作能在整个企业范围内得到优化——并不仅仅是在一个工作中心、部门或者生产厂的层面上。

    基于Web的架构，使在供应商和客户之间的协同变得方便而快捷，因此企业得以富有预见性地管理供应和需求。客户可以提供关于他们当前和未来需求的信息，供应商可以即时通知企业他们是否有能力满足需求。

    覆盖企业各个方面的实时信息，可以降低企业行为的盲目性。由于生产运作方面的数据更好地为企业所掌握，管理得以从战略性产生计划、销售商关系和销售预测等方面得到回报。MAPICS的解决方案可以通过改善企业的预测和订单承诺流程，来改善整个供应链，并将客户需求转变成经过优化的生产和供应商计划。

    对客户需求的反应，将更少地依赖于直觉。企业可以作出更具操作性的供货承诺并遵守承诺。你可以为某些特别客户保留一部分生产能力，以确保他们可以在需要时得到供货。当某些特别客户需要加快订单时，MAPICS解决方案可以显示它们带来的影响，以及为了满足这些要求哪些优先级更低的订单可以被延后。

    MAPICS是一家有远见的、全球化的软件公司，专注于为制造企业提供协同商务应用系统和专业顾问服务，从而帮助其成为世界级制造商