近日，美国知名ERP软件供应商Lawson软件预计将以4.8亿美元换购瑞典Intentia国际有限公司所有股份。合并之后的新公司将拥有3,500名员工，并继续服务于40多个国家中的4,000多个企业用户，预计2005年的公司收入将会达到8亿美元。
最根本的合并原则：这是一次强强联手的合并，两家公司在中端市场中实力相当。合并之后，新公司将承袭双方原有的管理方式并重新聘请一位新的资深人员出任新公司CEO之职。新公司在合并之后的产品系列将会在多个方面得到互补。但，可能面临的问题将会体现在财务稳健，产品定义合理化以及交错销售产品等方面。
管理层合并：Richard Lawson先生（1975年与合伙人创建了lawson软件）与Romesh Wadhwani先生（Symphony技术集团董事长兼首席执行官）将同时出任新公司的董事长一职。新公司将依旧以Lawson来命名。Lawson现任董事长兼首席执行官Jay Coughlan先生将离开公司，首席执行官一职将由Harry Debes先生于2005年6月15日接任。Debes先生曾在J.D. Edward主管美洲业务（销售和服务），同时还曾负责Geac在亚太区和美洲区的业务。而在2004年3月加入Intentia公司Bertrand Sciard先生将会出任新公司的首席营运官，其曾在去年4月份对公司进行了大规模的重组。Robert Barbieri将仍然出任首席财政与绩效官。
兼并意味着什么？
两家公司的强强联手会在市场、产品以及发展地域等多方面形成互补。两家公司同时都面向中端市场的客户并同时向大型公司提供中型的ERP产品、供应链管理（SCM）、表现管理和服务管理。（performance management, and service management）。两家公司的产品都已经有自己的客户群，而且不少客户都是在IBM的iSeries的运行系统中运行。诺森的软件关注于服务性行业，尤其是保健、零售、政府、教育和金融服务领域。与之互补的，英坦峡则定位于流行服装和服饰行业、食品和饮料、批发和分销、资产管理和设备维护行业以及一般制造业。诺森的客户主要来自于北美，而英坦峡的客户则集中在欧洲和亚太地区。最终，本次合并将整合45%的北美客户，45%的欧洲客户和10%的亚太客户。据两家公司的执行官称他们将潜心致力于现有的产品至少五年，并将对其现有的产品不断进行新的发布、升级更新和技术支持。目前，诺森将建立一个新型的应用系统。该系统能和现有的产品绝佳地吻合，它将采用现今刚刚面世的跨时代新技术——新一代技术平台和工具箱，来实现以服务为中心的理念。
应用系统（详情请见来自AMR的调查报告：《诺森跨时代的技术性决策》）
结论：从浅层面来讲，本次合并有多方面的积极意义。事实上，两家公司近几年都一直在尝试能进入对方地域发展而未有出色表现（英坦峡多年来试图打开美国市场的夙愿未有起色，而诺森则一直没有成功的拓展欧洲市场），与此同时，公司也还在进一步的发展中。另外，双方在直接销售以及合作伙伴的渠道销售方面，由于都处于陌生的环境中，因此所面临的挑战也着实不小。
