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1.5万字献言:中国软件产业格局调整的个人见解

作者:moonlight  点击数:   更新时间:2006年10月11日

  前言

  中国软件,今夜我被你抛弃

  中国软件,
  我只是你产业大军中的一个无名小卒。
  我没有显赫的地位,
  也没有金色的华冠,
  但我有一颗永不言弃始终如追随你的心,

  我梦想着你有一天你能站在世界之巅。
  虽然那耀眼的光芒不会照在我的身上,
  但我同样也会为你自豪。
  因为我也曾为你流过汗,
  流过泪。
  虽然我已生华发,
  年轻的IT人已经开始拿我的岁数玩味,
  但我依然痴心不改,
  因为我心中始终揣着一颗如追随你的心。

  请不要抛弃我,
  我还能编码,
  我还能设计,
  我知道岁数,
  对你意谓着我职业生命的倒计时。
  但我心依然年轻,
  我还希望我能伴随着你到成功的那一天,
  当你在开启香槟庆功的时候,
  我只希望能在角落里找一个不起眼位置坐下,
  静静地望着你,
  你不会发现我,
  我知道我已经很老,
  怕影响你的光辉,
  但我渴望分享你的成功,

  但你还是抛弃了我,
  因为我老了,
  我象被遗弃在荒原中的一匹没了牙的,
  瘸腿老狼。
  等待我的命运,
  将会是什么,
  我不知道。


  一、急需寻找思想的产业

  上面这首小诗,是一个在在失业中的一个老IT(40岁出头)人员发给我的,他热爱编码,但公司由于经营不善倒闭,他失业了。连续三个月内投简历,没有一家给回应。他痛苦失望,准备选择转型,去做销售。对软件产业来说是一种悲衷,而且这种悲剧随道时间的推移会在越来越多的软件从业人员身上发生。当前在软件企业中的用人原则是,“培养新的,重用中的,放弃老的”,已经成为一种定式,而且到一定岁数就要转型,从程序员到设计人员,然后到管理人员,这也成了IT从业人员的职业生涯发展规划的定律。

  我不禁要问,一方面要培养高层次人才,一方面行业中的不良风气在扼杀有了一定岁数的。这是一种什么逻辑?显然这种人才观和人才成长观是不利于软件产业成长的。人才分层次,层次内在分年龄层,形成一个网状的人才结构,才是一个活的,有灵魂的、健康的人才发展观。

  一叶知秋,从软件人才存在的问题,我们可以看到一系列软件产业的问题,如软件企业数量多、规模小;老的企业少,新的企业多;赢利的少,维持和亏损的多;创新能力不足,上游被少数外国企业控制;软件项目成功的少,不成功的多。

  对于这些问题,大家都知道中国软件产业存在问题,各种各样的分析充斥在报端和网络上,大家都在为其思考,都在纷纷为其出谋划策,国家也连续出台各种各样的政策,也给出了多个发展计划,但表面的繁荣和严竣的形式始终在困绕着这个产业。

  纵观这几年国家的软件产业发展规划和地方的软年产业发展规划,无非是根据我们要完成的软件销售总额、软件人才数量、软件企业数量这几个数字进行一下分解,然后给出一些指导思路,大家就分头行动去落实这些要完成的指标。出现的一个现象就是数字年年长、问题年年有。美国模式好,赚钱来得快,我们学美国;印度模式好,企业规模大,我们学印度,后天可能还会出来一个荷兰模式,是不是我们也去学一下。现在就好象一个没头的苍蝇今天飞到这,明天飞天飞到哪,今天在这撞了一下,明天在哪又撞了一下。

  按中国老话讲,就是没了魂。魂是什么?就是思想,它是我们一切行动、方法、路线的源泉,而且不管你以什么样的外在形式存在着,始终让人感觉到你的思想在那。一个国家,一个民族,需要思想,一个企业和一个产业,也需要思想。我们今天在面对中国软件产业的各种问题的时候,不能把问题只归结到一个方法论或生产、经营、管理的模式上,应该想一想为什么别人会选择走这条路?重要的不是在他走了什么路,而是他在选择走条路时是如何思考的。

  这个世界上有很多条路可供你选择,而且即使没有路,你也可以走出一条路,这一切要靠人的思想,中国软件产业的思想是什么,这是一个我们需要去思考的问题?在推翻旧中国的斗争时期我们靠马列主义和毛泽东思想走出了一条中国革命成功的路;在新中国建设时期我们又在继承的基础上发展了邓小平理论,在它的指导下走出了一条中国改革开放之路。

  当然我们允许在一些未知的情况下做一些大胆的偿试,但更需要在偿试过后形成一套完成的理论体系和指导思想,否则我们将永远在数不清的方法和模式中迷失自已,那么也将永远走不出属于自已的一条成功之路。

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