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有业内人士预测,在这场行业震荡中,最终将会形成三类厂商,他们通过并购不断壮大自己。一类是以数据库为依托的公司,由于商业智能只是其业务线中的一类,所以很容易胜出;一类是行业解决方案型的商业智能公司,他们因为有着稳固的客户基础和与其他应用融合的经验而具有很强的竞争力;一类是拥有全线产品的公司,他们的目标是能够提供集成的、端到端的解决方案,能够满足客户的所有需求,他们的优势是减少了成本和实施时间,产品易于维护,对于实施者来说学习时间更短,更容易上手。
那么这些收购对商业智能产业有益吗?专家认为,单纯来讲,商业智能厂商巩固了商业智能解决方案,让实施变得更简单。一个厂商的界面让人更容易接受。这是毫无疑问的“一站式”方案。
另一方面,一个公司买了一种技术并不意味着这个技术会立即集成完毕。或许几年后你仍然在集成问题上挣扎。还有一个值得关注的问题是某类最佳的厂商只有一个使命,或者成为这个特殊领域的最好解决方案(他们的方案通常是简单打包),或者是全线的、快速的和一流的(具有全线服务的厂商通常扩展一个点的解决方案)去发挥最大的力量,尤其是努力集成到他们的技术中。
最后,没有任何一个商业智能厂商处于市场份额的绝对领导地位。这意味着对于各种类型的厂商来说还有很大的发展空间。在一些小的、创新的技术上仍然有市场容纳竞争和巩固厂商地位。
那么,在更久的将来,商业智能公司会与其他应用领域的公司融合吗?一位业内人士说,没有哪个公司的业务会是一成不变的,谁会想到数十年前IBM是卖切肉机器的公司呢?
更何况,不仅是这些巨头公司,其他公司也在跃跃欲试。比如在国内,亚信就是借收购介入了电信商业智能市场。
亚信通过收购上海亿软信息技术有限公司的呼叫中心、客户关系管理及其为上海移动提供的业务支持系统业务,以及收购北京国创科技有限公司的部分资产和业务,并与中国网通和中国电信签订电信软件业务来快速、深入介入商业智能领域,并很快就与中国移动、北京大学、携手共建“移动通信数据仓库联合实验室”,成立了中国第一个移动通信数据仓库和商业智能联合实验室。类似这样的事件使商业智能未来的发展趋向充满了变数。
或许在未来,相互的并购和融合会使商业智能跨越到一个崭新的平台。
2003~2007年主要BI收购事件
2003年3月 Cognos并购Adaytum
2003年7月 BO并购Crystal
2003年7月 海波龙并购Brio
2004年 IBM收购Alphablox
2004年 微软收购ActiveViews
2005年 IBM收购AscentialSoftware
2005年 BO收购SRCSoftware
2006年 微软收购ProClarity
2006年 BO收购Firstlogic
2006年 甲骨文收购SiebelSystems
2006年 IBM收购UnicomSolutions
2006年 甲骨文收购Sunopsis
2006年12月 惠普宣布收购Knightsbridge
2007年 Cognos收购Celequest
2007年 SAP收购PilotSoftware
2007年3月 甲骨文收购海波龙
2007年4月 BO宣布收购Cartesis
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