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IT监理 外来“管家婆”的爱恨情仇录

作者:李永胜  点击数:   更新时间:2005年11月03日

  信息化建设,是不是用户个个都得当“大拿”?当然不是。找个管家婆,既省心又省事,还事半功倍。

  花钱请个婆婆来,是不是事事都得听你的?由着你的性子来?也不是,管家婆就是要监,就是要管:立下规矩,调解甲方和乙方。请来信息化监理做项目的郝响就是其中的受益者之一。

  H市信息办副主任郝响最近压力特别大,一个光荣而艰巨的任务落到他头上,这源于市委书记的一次“全国政府信息化示范城市巡访”的考察。

  去年,市委书记看到现在好多城市都已经完成了一站式办公,深圳还成了全国典型,于是想到,H市也要为民服务,解决实际问题,杜绝政府门难进、脸难看、事难办的现象,也打算上一个“一站式办公大厅”的信息化项目。

  郝响对支点网说,作为一个普通地级城市的市信息办副主任,在任三年也算小有成绩,当年市政府最先上的OA系统他就参与过,到现在用得非常好。所以,这个任务就落在了信息办身上。

  这个活儿大家都知道不好干,既得协调各个政府部门把审批项目拿出来—这明显有“剥夺权利”之嫌;另外,又得考虑工期,还得节约—市里一共就给了170万元,还包括内部装修。

  郝响也想往后撤,可是信息办主任老王没放过他,组织上又把他当作主任的候选人来培养,没跑了。

  不管怎么样,先招标吧。根据支点网提供的经验,郝响找了几家业内小有名气又比较熟悉的IT集成商,让他们比画比画。还别说,迈力集成有限公司的方案做得还真不错。经过烦琐的讲标、评标、修改等等,迈力光荣中标,和郝响绑在了一条船上。

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来源:支点网
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