对SOA感兴趣的用户，不妨先从个别应用、个别服务需求开始，不要第一天就试图整体改变。
去年，被某些IT专家们称为是“软件SOA(Service-oriented Architecture，面向服务架构)年”。国际商业机器公司(IBM)、毕益辉系统公司(BEA)、甲骨文公司(Oracle)、微软公司(Microsoft)四大厂商纷纷表示，将全力推动SOA的发展，并不断地向用户灌输SOA的美妙前景。
BEA公司副首席信息官代尔·斯劳根豪普特(Dale Slaughenhaupt)告诉记者，BEA公司从2001年开始，自身的IT架构就开始向SOA转变。现在，BEA公司已经成功地实现了降低总拥有成本、更好地控制架构、优化IT技术能力、快速响应业务需求等目标。用友软件股份公司产品总监郑雨林则表示：“我们正在基于SOA开发下一代产品。 SOA将消除信息孤岛和应用孤岛，在各种应用之间建立自由的互通互联。我们相信SOA将是整个软件业未来十年的发展方向。”
从面向对象，到面向流程，再到面向服务，厂商们对于SOA的高度热情，使得中国企业的首席信息官(CIO)们不得不关注起SOA。不过，他们对部署SOA还普遍心存疑虑，尽管一些鼓吹者们把SOA说得无所不能。事实上，SOA在中国的短期前景并不被他们看好。
SOA在国外已经有了很多成功部署的案例，但是，国外企业成功部署SOA的一个重要前提是，他们的商业科技理念已经相当成熟。而中国本地企业，信息系统建设还处于发展阶段，大多以业务应用为先导，迅速转变为服务体系架构显然缺乏有利支撑。
作为一家大型金融机构，中国平安保险(集团)股份有限公司拥有复杂的信息系统。公司的信息总监罗世礼正努力把信息系统整合到统一的平台上，但是，他并不打算转向SOA。罗世礼认为，部署SOA需要花费企业大量的时间和精力，而业务部门不会有那么好的耐心。对于IT部门来说，改变系统架构还必须考虑业务层面的现实压力。
上海浦东发展银行产品开发部总经理蒋瞳则表示，如果部署SOA，必须通盘考虑企业内部业务流程、IT专业化程度等因素，考虑核心系统要满足什么样的服务，以及如何按照SOA理念架构整个系统。虽然目前浦东发展银行对内部系统进行了有效的整合，但还远谈不上是部署了SOA。
另外，企业CIO们也担心，用SOA方式整合所涉及的手段很多，既有战略性手段，也有对每个案例分别采取不同的快速而灵活部署的手段。这些不同的技术手段，将带来新的不兼容性。随着信息环境日益复杂，如果没有统一的信息交换途径, 个体系统即使能快速实现安装, 也会显得成本高昂、不够稳定而且不够灵活。
部分本地用户已经开始尝试SOA。深圳市国税局日前实施了信息系统整合工程，将深圳国税的各个应用集成到EAI平台上，从而为用户提供集成服务。项目实施方神州数码控股有限公司副总裁谢耘告诉记者，深圳国税在系统整合中，尝试运用了SOA概念，但他同时表示，向SOA过渡面临非常大的挑战。当用户转向SOA时，不仅要了解自身的业务，还要提供稳定的服务，以适应不同的需要，难度可想而知。
事实上，对任何一家企业来说，实施SOA都需要平衡长期与短期目标，而这必须通过对组织结构、财务、运作、设计及付诸实际等方面的综合考虑来实现。IBM软件集团亚太区Websphere软件副总裁庞睿达(Dan Powers)为此建议说，那些对SOA感兴趣的用户，不妨“先从个别应用、个别服务需求开始，不要第一天就试图整体改变”。他认为，选一个项目，先让管理层看到SOA的实际应用效益，然后再逐步推广，这是比较可行的办法。
