IDC《2007年中国企业SOA应用调查》报告显示，有超过77%的受调查企业开始考虑或着手实现SOA架构。这意味着，企业用户的关注点正在从“为什么上SOA”向“如何上SOA”迁移。针对中国企业特定的IT应用背景和SOA需求，实施SOA的最佳路径从何而来?在10月31日举行的“SOA中国路线图技术实践全国路演”北京站上，主办方普元软件公司通过邀请银行、电信、政府等行业的用户及合作伙伴现身说法的方式，与参会者分享“又好又快实施SOA”的故事与心得。
作为行走在SOA技术实践和标准制定前沿的中国软件企业，普元软件把SOA的服务分解能力形象地比喻为乐高玩具中的积木，它们之间的灵活组合能够适应企业不同的业务需要。普元软件创始人、董事长刘亚东指出，SOA在中国虽然仍处在早期部署阶段，但从目前的项目实施状况看，SOA正在成为提升企业IT运营管理水平的重要推进力量。在将大的软件切割成小的服务组合之后，企业获得了前所未有的灵活应变能力。
SOA的实践者、普元用户中国建设银行总行信息技术部的相关技术专家表示，通过内部的努力，建设银行面向SOA的应用框架已经初具规模，从底层技术框架标准、基础应用互联、数据整合、门户整合、到业务流程再造，在SOA的不同层面都有相应的IT系统应用于建设银行的多个业务领域。建行技术专家表示，随着SOA架构在应用中的不断完善与成熟，其业务含义也将逐步释放，其主要目标是在合理整合IT资源的基础上，加强IT与业务的融合，使业务人员获得直接参与流程定制等IT技术操作的能力。
IDC认为，与美国企业实现SOA的关键任务是对已有系统中的功能进行提取和包装并形成标准服务不同，中国式SOA部署的关键是，在一个标准的平台上构造企业所需的标准服务。这种因IT应用历史和国情而导致的差异性注定中国企业要走一条有中国特色的SOA道路。
联系普元软件与国外SOA软件供应商的区别，刘亚东强调，普元SOA软件的优势体现在其对中国企业快速业务变化的深入研究，以及在电信、金融、政府等近千家企业的实践积累。“通过深入参与用户实践，我们不断摸索通过SOA架构提升客户业务敏捷性的方法，并向中国用户提供与其业务应用高度匹配的软件工具，从而共同构筑高效、实用的SOA”他说。
在谈及IBM、甲骨文向客户交付SOA整体解决方案是否会冲击普元等中间件厂商的营销模式时，刘亚东表示，凭借对中国企业业务的深入理解和具有针对性的特色解决方案，国产SOA软件供应商还有很多潜在的发展空间。而在SOA服务整体交付方面，普元软件也在尝试与ESB(企业服务总线)供应商合作的方式，向客户交付预先集成的SOA解决方案。
