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山东华阳集团协同应用纪实

作者:刘晶莹  点击数:   更新时间:2005年10月12日

  (四)系统应用现状

    组织机构设置:目前注册部门17个一级部门,13个二级分厂及36家子公司,注册人员共计366人,组织机构模式的设置可完全与实际管理相符,灵活调整部门及人员相关权限的各类变化,从而对人事变化和机构调整做到实呼实应,设置如下图所示:

  部门构成(图一):

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  系统关键应用1、公文收发管理华阳集团内部每日有大量公文流转,如"华阳便字"文、"华阳办字"文、"华阳党字"文等十几种类型公文,全部实现网上收发,最终归入公文档案库存档。

  以上级来文传阅为例,一个公文要传达到各科室、各分厂、各子公司,一次传阅周期少则几天,多则十几天,既影响时效,又浪费人力。系统实施后,传递周期缩短为半个工作日,大大提高了工作效率。

  公文传阅如(图二):

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  同时,流转结束后归入单位文档的"公文档案库"中保存,方便日后查询。以往公文管理员将纸质公文统一放到档案柜中集中保管,虽然一份文件不都不会缺少,可当您需要查询就非常麻烦,现在不同了,系统同时支持按标题、紧急程度、机密程度等各类检索,快速定位。如下图三所示:

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  2、协同工作流程协同管理系统实施前,华阳集团的内部订单、物资日报表、生产计划等各种报表需要工人分别到财务部门、销售部门、生产管理部门及各个分厂、子公司跑,既费时又费力,还容易出差错。出了差错修改后还要各个部门重新跑一个遍,很是繁锁。

  协同管理系统实施后,工人不用抱着各种文件再到各部门跑手续,或等候领导审批、签字,都可以在网上实现。上班后领导办公室门前再也看不到排队签字的人群了,工厂走廊里变得安静了,审批加盖的单据全部实时推送到领导们的办公桌面,敲门打断领导工作的尴尬局面不出发生了。 

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