建筑业的信息化迫切需要协同
作者：佚名 点击数： 更新时间：2004年09月08日
随着经济全球化和信息化步伐加快，国内市场日趋国际化，国际市场日趋国内化。在机遇增多的同时，挑战更加严峻，竞争日趋激烈，使建筑行业信息化的必要性日益凸显，其中协同问题成了信息化的首要问题。
软件进行管理，而在我国则还不到10％。此外，建筑行业大部分公司都是集团化运作，诸多的分公司、子公司多元化的业务对协同建设也会有大量的需求。
首先，要实现不同个人、单位的协同。需要提供一套有效、安全的通信工具，使得人与人之间、部门与部门之间能够达成良好的沟通，同时要支持信息共享和工作流控制，其目的就是要连接各个相关的个人和部门，使之为了完成共同的项目与目标而进行协作。
其次，要实现不同应用与数据的关联配合。目前信息化应用中有各式各样独立的工具，有办公室自动化的工具、财务系统、人事系统、项目管理系统……每个系统有不同的程序，也产生了不同的孤立数据，这就形成了一个个的数据孤岛。协同应用很重要的一点就是要打破这样的数字孤岛，能够让各个不同的应用之间，让各个不同的数据库之间实行关联，实现跨部门、跨平台的结合，通过以业务为目标，在不同的应用系统与数据库中平滑漫游；以人为中心，按其角色的要求，整合各项功能与操作界面。在这个过程中，通过数据的整合与交叉应用，减少数据重复输入，减少误差，挖掘有效信息。
第三，要实现对不同设备与情景的持续支持。协同要实现对移动办公、异地办公等不同业务应用情景的支持，要支持台式机、便携机、PDA、手机、机顶盒、NC等不同的终端应用设备，要考虑到如LAN、宽带互联网等不同的联网方式，多人多机等多种设备使用方式，移动办公、异地办公、临时办公的方式，要让这些应用设备和环境达到协同。
第四，要实现人与机器、科技与传统的协同。信息化建设中的一个基本问题--到底是人适应机器还是机器适应人-很多信息系统要求企业流程改成软件认可的一种思路，即进行所谓的业务流程重组，这往往抛弃了传统和用户的实际情况。协同应用，必须能让用户的非计算机化的操作模式和计算机的信息化应用模式保持一致，要让电子化、网络化方案与现实的工作情景相适应。这样才能够大大降低信息化学习成本和实施风险。
在科技创新与管理创新的互动过程中，管理软件是企业用于管理和运营的工具及环境，是管理思想和技术实现的载体。作为新经济时代的产物，协同软件将先进的管理思想和业务模式融入产品的架构体系中并方便地为企业所应用，从而让软件的价值在应用中得以体现。
来源：博纳建设信息
责任编辑：清野
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