在风起云涌的中国管理软件市场，协同软件是一支引人注目的生力军，在复旦协达、北京点击等一大批专业协同软件厂商带动下，中国协同软件软件市场正在走出哺乳期，并逐渐走向成熟。协同软件市场中的各厂商，也由初期的混乱竞争、盲目对抗，逐渐转为以“合作、共赢”为经营主题。
协同软件，已过产业哺乳期
20世纪80年代中期，国外就已经有功能相对单一的商品化工作流系统问世，这可以看做商品化协同软件的雏形。自从90年代初网络技术兴起后，协同软件的应用在我国就已见端倪。协达等专业机构从2000开始涉及协同软件领域，但早期还只是侧重于理论研究和产品研制，尚未大规模推广协同理念和应用。2001年创立的点击科技，为中国协同软件的发展带来了新气象，其创始人王志东先生为我国协同软件市场的培育建立了卓著功勋。
经过协达、点击等专业机构近5年的努力，目前我国协同软件市场呈现百花齐放的繁荣景象。目前，协同软件已过产业哺乳期，正在向高速成长期迈进。可以预见，在未来的2、3年内，协同软件还会保持高速增长。2008年以后，我国协同软件市场有望进入成熟期，届时，协同软件将是信息化建设中不可缺少的重要组成部分，成为辅助企事业单位进行日常管理的基础应用软件之一。
做大蛋糕比厂商的市场份额更重要
当前的中国协同软件市场确实比较“热闹”，在营销层面的竞争甚至冲突也在所难免，但用“百花齐放、百家争鸣”来描述这个市场可能更贴切一些。以往的商业竞争是“胜者为王、败者为寇”，以网络为主的新经济时代已经跳脱出这类纯粹的对抗关系，转而为“竞合(co-opetition)” 关系。在双赢与输赢互现的协作上，竞争各方的关系呈两面性：大多数企业成功，主要是靠其它企业成功，但它们必须竞争，以掌握在市场中创造的价值，并且增加自身的利益。
中国市场上各协同软件厂商，竞争只是其体现的表象而已，就深层次而言，竞争各方都为对方的发展带来了帮助。竞争会促使整个产业的繁荣，因此，做大市场这个“蛋糕”，比单纯追求自身市场份额更为重要。换句话说，做大10倍市场总量比降低5倍市场份额，能使自身和整个产业获得更多利益。这一原理告诉在市场上竞争的各厂商，完全可以超脱于局部的对抗，从全局和长远着眼，理解并达成双方互为依存的合作关系。
