Justep始终坚持将信息化的客户价值和客户成功当作最根本的目标和评判依据
1.1 战略价值体现
1. 依托于公司长期的协同运营管理发展战略，始终保持与企业长期的战略合作关系，不断分享行业经验与技术理解，推进企业管理能力的不断提高。
2. 提供完整成熟的企业整体管理应用解决方案，支持企业快速的业务部署，降低企业信息化采购的系统风险。
3. 依托自主知识产权的强大协同运营应用业务平台，支持企业业务的灵活调整，促进企业整体运营能力的提升
4. 不仅提供给客户一套成熟的管理软件，更是传递给企业一种全新的信息化整体规划和信息化自主管控的方法
1.2 项目应用实效价值体现
数据来源：近200个运营管理系统的综合统计结果
1.3 企业客户评价
“起步X3运营管理系统可谓集十八般武艺于一身，是企业高绩效协同运营提升的助力器，是技术人员快速提升开发功力的提升器，真正实现了老板要求的精细管理下的“鱼缸透明”理论，同时把我们企业原有的信息资源高度集成到统一的平台上，X3关注过程、测量与结果，是我们个人和企业从优秀走向卓越的秘密武器。”－－东阿阿胶信息部部长沈渴望
“借助起步X3完整运营管理系统，实施了我们上海地铁的全面施工检修调度计划管理系统。该系统应用产品成熟，项目可控性强。整个项目从2006年10月30日启动，2007年1月19日项目就验收完成了。现在二、三期工程我们正在启动当中。”――上海地铁运营公司信息中心主任金涛
“由于我们选择了起步X3的全面运营管理应用软件包，并且借助X3的快速开发平台，极大地提升了我们企业对流程业务的分析和开发能力，使得我们的信息产品能更快的反映出企业管理的实际情况，加速了企业内部信息的流动，提高了各部门的反应效率。”－－中石化仪征化纤信息化部主任颜洪忠
“对我们承接的许多国家重要安全领域的项目和课题，起步X3最大程度地满足了我们研发大型、复杂应用系统的一切需要，操作定制灵活，维护调整简便，可称为是我们的项目研发中最重要的支撑工具。”－－中软安全行业部项目负责人符兴斌
“X3业务架构平台提供了一个强健、通用的底层框架，业务模型具有高度的业务抽象性和精良的设计结构和良好的通用性。使得我们公司的各个行业事业部可以在这个架构之上迅速搭建出稳定、高效的行业通用软件。完成能够满足我们目前涉及的所有行业的应用。”——西安交大博通资讯项目总监蔡林
“我公司工程项目成本控制系统如果采用传统研发技术至少需要一年的时间，采用起步公司X3业务平台技术只用了2个月即成功上线运行，至今已良好运行近两年，系统在运行期间我们不断根据业务部门的需求变化进行功能升级，真正使我们做到了“随需而变”。 －－中建一局发展有限公司信息中心主任奚衍欣
“Justep X3平台操作方便、简单，设计思路很清晰，能大大缩短应用系统的开发周期，特别能使入门级的程序人员快速地介入到软件开发工作中去，借助它我们已经陆续开发了巨信“企业全面预算及绩效监控”、“企业内部银行管理”、“汽运物流管理”、“人力资源管理”及“企业管理软件平台系统”等应用。――浙江巨化信息技术CIO高潮
“X3提供了较好的开发框架，底层实现技术已经被从应用系统中剥离出来，应用开发人员不用再花很多时间去解决底层的实现问题，极大地提高了我们公司的设备管理系统项目开发和维护效率。同时便捷的企业即时通讯工具也为油田企业团队沟通提供高效、即时的交流方式。－－江汉油田管理局项目总负责人谭明峰
“我们需要采用国内一流的业务开发平台，打造并构建国内一流电力管理平台系统。Justep是国内同领域的领导厂商，完全有能力协助我们完成这一目标。”――国华台电工程部总经理徐蓬勃
“我们公司2005年以前使用Delphi、PB、.NET开发企业应用软件,开发人员协调沟通较难，不利于应用软件的集成整合。2006年我们选择了X3以后，先后开发了《动态人事工资管理》、《动态设备管理》、《合同管理》等系统，开发速度明显大幅提高，极大地促进了企业我们公司开发人才梯队的形成，同时支持企业信息化的持续完善，能够适应企业业务的随需而变。今后我们将依托此平台展开企业ERP的全面开发，最终开发出适合企业个性化管理的各种应用管理软件。“——山西中阳钢铁信息部部长朱志
