一、 经投集团简介
张家界市经济发展投资集团有限公司组建于2000年5月，原名是张家界市经济发展投资有限公司，2005年6月正式更名为张家界市经济发展投资集团有限公司。经投集团下辖13家二级公司，从业人员1000多人，涉足房地产开发、旅游服务、交通运输、宾馆服务、基础设施建设、信息网络、殡仪服务等领域，是典型的多元化、集团化企业。
二、 上绩效管理系统前
绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，是一个围绕组织目标的达成而建立的促进组织目标实现的管理体系，包括组织/个人绩效计划的制定、绩效执行过程中的跟踪/辅导/监控/总结、考评方案的制定、绩效考评的组织实施、考评结果的反馈/沟通，考核结果的统计分析和业务运用等方面。
经投集团2004年开始使用绩效考核管理体系，每到月初绩效考核人员将考核表发到相关考核人手中，然后回收，最终通过将近一周的时间才可能正确统计出来。绩效工资是通过绩效系数与公司绩效总和计算出来，耗费了大量的人力与时间成本。在手工收集的过程中，还会产生大量的误差，造成有些人情绪比较严重，再就是可以人为对考核结果进行更改。每次考核完后，不能针对考核情况进行详细分析，也不能针对某些人提出一些改进的建议，每个人的作用不发挥到极至。
三、 上绩效管理系统后
随着经投集团企业架构的变化，原有的简单人事管理体系无法满足集团企业向人力资源管理方向提升的要求，原来人事信息的滞后和不完整，不能更好的对每一位员工进行绩效考核，主观因素比较大，人才的运用不充分，让张家界投资集团领导下定决心一定要改变这种现状，在咨询公司的评估建议下，开始了集团人力资源管理软件的选型，经过多次交流和演示之后，用友（600588行情，股吧，信息化）e-HR凭借先进的产品架构，庞大的市场份额，以及用友（600588行情，股吧，信息化）人真诚的服务态度，最终彻底打动了张家界投资集团的项目小组，一致通过选择用友（600588行情，股吧，信息化）软件作为信息化的战略合作伙伴。
自应用eHR系统以后，绩效考核员首先在系统里面进行初步设置，定义好相关考核方案，并进行考核实施方案定义，然后对其考核实施方案进行发布。每月一日的上午绩效考核员就会将考核实施方案发布，第二天便可收回其考核情况，领导在外可以通过笔记本和无线网卡便可对其相关考核人进行打分，各个考核人对被考核人打分后，通过系统里的“生成考核结果”便可将当月考核结果系统自动产生。绩效管理系统里面可以随时浏览考核结果，也可随时统计考核结果，还可以根据考核情况的结果，对相关被考核人采取一些措施，让每个人的能力都能够得以展现，让他们为公司创造出他应有的价值；也可针对一些分数较低的被考核人提出一些改进计划，如培训、轮岗等。每个月考核完成后，绩效考核人员会对当月的绩效考核情况进行封存，只有封存以后才可生成考核结果，避免作弊的情况出现。
图1：员工实施量表考核
在薪酬管理启用前提下，将绩效管理与薪酬管理连用，通过添加月度考核分、月度考核分调整、月度考核最终分数三个项目，通过设置月度考核分从绩效管理自动抽取相关考核结果系统便会自动将此数据传递到薪酬管理，然后通过月度考核分调整进行灵活运用，最终得出一个月度考核最终分数，然后通过公司绩效公资和与月度考核最终分数，自动产生绩效工资。
图二：绩效工资设置
通过用友（600588行情，股吧，信息化）e-HR绩效管理的成功上线，不仅帮助经投集团提升了管理水平、提高了管理效率，而且通过查询引擎报表还可以一目了然的知道整个集团或公司的考核水平，让每一位经投人都能更好的发挥出他应有的价值，从而保障了集团整体绩效的实现，同时也促进了人力资源管理部门的角色转换，提升了人力资源管理部门的价值和地位，让公司的企业战略价值得到进一步的体现。
图三：绩效统计查询引擎统计分析表
