经过NC这一遭，王文京知道这个U9的研发就要沉住气，不能再走NC老路了。
注重架构、注重软件工程管理的U9，没想到这一走就是4年(其实是5年，2003年就有策划，但实质进展在2004年)。
过去的U8架构，是田荣举做的。这个管理软件行业的传奇人物，出自金算盘。然后用友（600588行情，股吧，信息化），然后金蝶，然后又回金算盘，然后又回金蝶，然后又回重庆不知所踪。田荣举几乎给U8、K3都带来了至少影响10年的架构思想。现在，做管理软件的，搭建架构，都是借鉴的是田荣举的思想。而田荣举在10年前就这么思考了。可见是高人。
而U9呢，谁来负责？黄涛浮出水面。黄涛，也是出自金算盘(这个公司到底怎么了？黄埔军校？)。然后在用友（600588行情，股吧，信息化）就没走。在郑雨林、章培林、杨祉雄、高少义、向奇汉、何经华、黄义璋这些猛人辈出的用友（600588行情，股吧，信息化），黄涛并不引入注目。直到U9，才慢慢出现在媒体坊间。
黄涛这次是真沉住了气。经历了这么长的中国管理软件发展，黄涛知道管理软件研发的每一个核心点。管理软件，首先是管理。没有一整套完整的先进的管理体系(而不是功能)，管理软件只能成为电子化工具，成为跟随客户需求的一个工具，而无法帮助企业提升管理。
所以，黄涛一开始就大力招聘业务专家。他实行交叉管理模式。按职能分：架构平台组、开发管理组、业务功能设计组、数据库设计组、测试组、文档组、UI组。按系统又交叉分为：财务、生产、OA、HR等等。真正按照流水线生产方式来生产。
而在架构上呢？黄涛的设计又比田荣举10年前的设计高出哪些呢？
我也不是用友（600588行情，股吧，信息化）人，所以我也拿不到更详细的材料(这是管理软件行当的一个浅规则，管理软件厂商很少在网站上详细介绍产品，如果你真是企业，想用他们的产品，可以电话咨询，销售人员会跟进递送资料)。
从我手上的这份U9宣传手册来看，U9的架构并没有多大改进。
U8架构的时代，还没有面向组件。所以无法二次开发。而K3赶上了COM时代，所以可以有二次开发调用COM接口。而现在面向组件已经走进了面向服务时代。COM/COM+已经由于是WIN32时代，.NET时代屏蔽了COM，而且COM也无法穿透防火墙，现在都互联网普及了，上下游需要整合了，必须穿透内部防火墙走向外部EAI。所以，开发WebService业务组件是必须的。和U8比，当然比U8强很多，U8连面向组件都没有赶上，而U9直接跳过面向组件，走向面向服务。所以，U9一直号称自己是第一款原生SOA管理软件。
SOA是个基础技术。重要的是看U9架构。
其实，作为管理软件的架构，其实是比较简单的技术。大致相同。所以从金蝶EAS，到U9，到SAP Netwear，都差不多思路。管理软件最主要的成功门槛还是管理思想、项目质量、项目进度、项目文档、项目大规模团队组织协调、咨询渗透、专业培训。管理软件最主要的技术门槛还是在于海量数据存取，但性能受业务需求、功能设计、数据库设计、代码开发多种因素影响，所以需要在各个层面去调节。我过去做架构师的时候，由于数据库产品有些BUG补丁没有出来，由于OS有些BUG，由于COM+有些BUG，还有开发工具对于COM+和ADO支持上有些BUG，所以被性能弄的很是麻烦，整天在客户机房蹲守检测CPU、内存、I/O、线程、池化、连接数、事务并发。
