支撑核心竞争力
对于制造业来说，数字装备是企业实现生产核心竞争力的保障。因为，工艺的精细化水平决定了整个制造系统的精细化程度、企业对市场的快速响应和对实际生产环境的应变能力。企业通过生产设备信息化，实现精细化制造，加快响应能力，缩短产品开发时间，以此增强企业的竞争能力。记者在采访中发现，企业的设备数字化进程与其自身生产需要密切相关。
2007年，远大非电中央空调主机产品销往全球50余个国家，在中国及欧美市场占有率第一，在其40亿元销售额中，有三分之一来自于出口。
为了满足于客户日益增加的个性化需求，远大引进了国内外最先进的生产装备，目前拥有世界一流的数控下料设备、压模系统、加工中心、焊接机器人、数控激光切割机、机器喷涂设备、数控全方位主题焊接系统、数控板焊机、自动胀管机等设备。数控设备的普遍使用提高了产品精细化制作质量，节省场地空间，降低劳动强度，提高加工效率，缩短了生产周期。
对于全洲药业集团这样的服务型企业来说，数字装备是企业生产和服务能力的根本保障。全洲药业集团是具有医药研发、制药工业、物流配送、连锁零售、电子商务、临床应用为一体的总资产超4亿元的现代大型企业集团，并形成了集团化、规模化和集约化的全洲医药联合产业链。2008年，全洲药业集团的营销网络已覆盖中部地区，发展成为区域性的医药食品集散中心，为湖南的医药食品产业集群发展提供，公共物流服务平台。
全洲医药食品物流港是全洲药业集团医药产业链中的核心项目，是中国最大的医药食品物流中心，库存容量60万箱，日吞吐量6万箱，日处理订单2000单。要支撑如此强大的处理能力，依靠的就是信息化的高架立体全自动立体仓库和半自动分拣作业配送中心。
全洲医药自动高架立体仓库(AS/RS)层高24米，有12个巷道、14568个托盘位，成品入、出库量均为30000箱/8小时，采用日本进口轨式堆垛机、辊轮式输送机、红外线遥感温控系统等先进的现代物流设施，全自动化操作。自动分拣作业系统则采用滑块分拣机、德国SICK扫描器、DPS电子标签和RF手持条码扫描仪，药箱通过输送机会自动停留在需要分拣的货架前，工人只需扫描药箱上的条形码，即可显示出药品在货架的第几层、需要分拣多少，实现货物半自动分拣作业。电控系统向上连接WMS与监控计算机系统，向下直接控制设备的运转，根据客户订单，设计货物传输路线、区域，实行“先进先出”的管理模式。
“医药生产企业只有降低生产成本、加速商品周转，减少中间环节，才能实现利益最大化。”全洲药业集团董事长兼总裁周求华告诉记者:“目前我国医药物流成本高达12.6%，通过全洲医药食品港和信息系统的应用，减少了全洲仓储、配送的重复性投资建设，提高资源利用率，成本可降低3%～5%，并由传统的中间流通9个环节才能到达消费者，优化为现有的3个环节。”
“事实上，企业决策者在很多时候，并不关心采用何种信息技术，更多的是关心自己的业务是否能因此得到大的提升。”周求华表示，全洲药业供应链物流一体化信息管理系统项目建设为期3年，总投资4215万元，然而在整个信息化过程中，没有对信息技术本身提出任何要求，而只是提出了“库存量减少50%～90%，并且年收入增加27%”的目标。
周求华认为，不以技术指标衡量信息化的成败，而是以业务指标来衡量，才能真正体现出信息化的价值。
供应链“倍增效应”
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。在实际的物流管理中，只有通过供应链的有机整合，企业才能显著地降低成本和提高服务水平，而要有机整合供应链，信息化手段的应用至关重要。而最需要通过供应链信息管理系统实现核心竞争力的，当属现代物流企业。
对于医药行业而言，供应链一体化管理信息系统能够减少医药食品流通行业的中间环节，优化库存结构、降低库存总量、加速资金周转，也是提高物流运作效率、提高整个行业的利润率的最有效手段。全洲药业集团通过第三方物流，对工业、商业和连锁零售等资源进行充分的整合，达到优化整个产业链，改善流通环境，提升了企业的竞争力。
全洲药业供应链物流一体化信息管理系统项目，通过制定供应链信息交互接口标准体系，使医药食品的物流企业、生产企业、贸易企业、金融机构、担保机构、保险公司等各公司有机链接、协同运作，建成了一个包括集成化的物流管理、批发管理、零售连锁管理、采购管理、质量管理、供应商管理、基础信息管理、价格管理、WCS控制管理、订单管理、电子报关等一体化信息系统。该项目以长沙总部物流中心为中心，辐射全国，能支撑的业务机构为区域物流中心5个、物流分配中心5个、零售连锁店1000个，涉及全国各地供应商、分销商及消费者，突破了现代服务业系统平台的核心管理思想和关键技术。
随着第三方物流的兴起和流通领域的变革，加上企业内部信息系统的完善，生产商、流通商的数据在物流企业、货主、政府和银行之间的电子交易日趋活跃。该系统能提供给园区和医药、物流行业的大多数企业使用，能与企业内部信息系统实现数据交换，从而降低单个企业使用物流信息系统的成本。同时，依靠信息化平台，加快和完善电子商务、网上订单、网上交易、网上结算等，并与银行合作创新贸易融资方式，加强对商户的融资服务，扩大园区的交易量和物流量。
目前，全洲物流已经在湖南省形成了规模效应和品牌效应，特别是在医药食品和现代物流行业。周求华表示，今后全洲药业集团将发展组织专门部门，将此项工作作为一个长期战略来执行，加快信息化建设步伐，充分发挥信息技术“倍增效应”。
