温家宝总理年初就指出，今年将是中国经济最困难的一年，时间过了大半，各方开始经受这句话的切肤之痛，尤其是国内中小型企业。改革开放30年，带给中国经济的最大财富，应该是释放了民营中小企业的创造性和活力。而正是这颗冉冉明星升起之时，却遭遇了今年前所未有的经济寒冬，全球经济危机导致中小企业面临重重困境……
此时中小型企业是选择丢盔弃甲还是浴火重生？我想回答当然是肯定的：“不抛弃、不放弃”——找到火源驱散寒冷，点燃重生希望。
为什么最痛是你，中小型企业！
正处于成长时期的中小型企业由于自身免疫系统还不健全，企业管理信息化落后，资金周转不活，最容易受外界环境影响，导致资金链断裂而面临生存危机；而当企业枝繁叶茂之时，企业自身已拥有较强的免疫能力，健全的企业管理信息化，能帮助企业自身造血，健康的资金链能帮助安然渡过寒冬。
近期，随着美国次贷危机和人民币升值的影响加剧，让许多原本隐藏的问题现在开始逐一凸显暴露，令中小企业头痛不已。
此时是否已经感觉到困境重重：客户需求量看似没有减少，但始终是询盘多订单少；而对于小型企业来说‘今天拿货明天给钱，明天出货后天收钱’这样的往来业务非常频繁，三角债情况常被忽视，导致收款困难；新员工的业务上手过程太长，老员工离职却导致客户大量流失；新客户信用状况无法确定，老客户也不知如何跟进，当面对大量业务数据时，很难整理出业务员销售业绩表，无法合理管理业务员，造成企业内部成本增加。这都是企业管理不完善惹的祸。
中小型企业老板对于管理软件有着种种担忧，使得他们对信息化一直处于观望状态。企业信息化需要专业人员来操作，企业本身内部人员培养花费时间长；担心后续软件维护麻烦，数据一旦丢失怎么办?!许多中小企业老板，尤其是商贸企业认为能忍则忍，殊不知经济寒冬里，中小企业成本管控、资金周转问题成为企业“不能承受之痛”。
拿什么拯救你，中小型企业！
当前陷入困境的中小企业能否浴火重生关键在于让企业从自身出发开源节流、控制成本、加速周转。成本不断提高、资金面临断裂，这重重的困难究竟如何能从企业自身来解决？究竟谁能拯救中小企业？
金蝶KIS“问暖计划”全面启动，拿实际行动拯救，中小型企业！全面助力中小企业管理信息化，帮助中小企业内部造血，增强自身免疫力；“问暖计划”以一个中心、二项突破、三大重点为原则全面出击，拯救寒冬中被冰封的中小企业。
◎ 一个中心：
以“问暖——共享中小企业御寒之道”的主题中心，深入探讨如何在经济寒冬形势下，
寻求中小型企业御寒之道，推动中小型企业管理信息化提升核心竞争力。
◎ 二项突破：
突破之一：金蝶KIS“问暖计划”全国巡展不为推销产品，而是企业分析专家、企业家、
政府官员们思想盛会；
突破之二：金蝶KIS突破产品制约，金蝶KIS带您亲身体验金蝶KIS企业管理软件的简
洁专业，易学易用，带领企业家走出管理软件误区；
◎ 三大重点：
重点之一： 邀约国内知名企业专家分析中小企业寒冬之病痛；所到之处，企业专家将详尽剖析当地中小企业所面临的困境和危机；使得在寒冬中被薄雾蒙上眼睛的中小企业把局势看的清清楚楚，明明白白自身处境；知己知彼，方能百战不殆。
重点之二： 邀约政府相关部门企业管理专家共享国家助力中小企业御寒冬之有利政策
有了政府支持，才能获得更多有利资源，中小型企业，你不是一个人在战斗！
重点之三： 邀约全国各行各业中小企企业家们一同探讨御寒之良策，将复制成功继续
延伸；成功的秘诀都是一样的，把握成功秘诀，抵御经济寒冬；
“问暖计划”将在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海范围内举行百场巡展，为中小企业家提供软件解决方案，帮助中小型企业控制成本、加速资金周转，使企业通过内部优化得以抵御寒冬，度过难关，寒冬之道，剩者为王！
