记者：你们从什么时候开始开发应用？之前都做哪些事情或项目？
廖轶华：大概在07年下旬，Facebook上有许多应用开发商相继取得成功，让我们开始关注开放平台并开始开发应用。之前主要从事垂直领域的搜索引擎，实用型软件产品的开发。
记者：为什么你们要转型进入到开发应用的领域？
廖轶华：谈不上转型。我们本来也做实用型产品开发(各种Office应用)，好的兵刃总归要找到好的主人使唤，我们认为我们的Office应用非常适合SNS社区。SNS社区提供人际交互并通过掌管这种人际关系显现其存在价值，通过开放平台为SNS社区开发应用，能实现双赢：百会的产品得到更多用户认知，SNS社区增加了用户黏性。因此，我们进入到开发应用领域是非常自然的事情。
记者：那现在是在利用SNS推广自己产品？
廖轶华：可以这么说。之前开发搜索引擎和软件产品时，我们总是对产品推广很头疼，虽然百会有很多产品很实用并且有价值，例如“百会看看”、“百会格格”等，却一直苦于没有更多人来使用。后来我们看到机会，只要在开放平台投入我们的产品，就有机会被SNS社区的大量用户所使用，从而发挥产品价值。
记者：你们具体是怎么做(推广)的？
廖轶华：我们开发的各种应用基本全部免费提供给个人用户使用。实行免费策略，一方面是为了让用户检验我们产品的实用性，另一方面可以让我们产品得到更多用户使用和更广泛地传播。
记者：免费使用？那么你们在开放平台上的发展方向是什么？要达到怎样的一个目标呢？
廖轶华：既然不收费，目标就很单纯——那就是通过用户使用百会Office产品的协作、远程演示、在线备份等各种方便的功能，让更多的用户和企业来认知百会这个品牌、理解百会产品的独特价值。我们的发展方向主要在于企业领域，开放平台方兴未艾，想象空间很大，我们愿以更谦虚的心态参与到整个SNS行业的发展壮大过程中。
记者：在你们开发应用的过程当中主要遇到了哪些困难呢？是怎么克服的？
廖轶华：主要困难在于国内的开放平台并未真正“开放”。比如说，百会的产品是无缝绑定，基于用户邮箱进行用户管理，当我们和中国的SNS社区进行合作时，他们却不愿共享他们的数据，导致合作几乎无法进行。然而同样的合作模式，在国外就非常顺利，例如Zoho与Facebook的合作就非常成功，由此可见，我们国内互联网企业的心态还没完全放开，开放平台需要真正“开放”。
现在一方面我们通过调整产品策略克服这些问题，另一方面，我们欣喜的看到，真正具有开放心态的平台正越来越多，康盛创想(Comsenz)的Manyou开放平台就是很好的典型。Manyou开放平台是国内最开放的平台之一，不仅提供完备的开发文档，还允许应用开发者预留广告位，又不侵占网站原有的广告位，保障了开发者和站长的双方利益。作为百会公司，很高兴看到一个开放的、公平的竞争市场出现，也希望能借助这个平台，百会产品能拥有更多的用户，取得更大的发展。
记者：在开放平台上，你们最担心的问题是什么？最怕哪些利益受到影响？
廖轶华：我们最担心的有两个问题：一是心态不够开放。虽说大家都开放了API，但牵扯到用户数据层面的合作，有些平台就遮遮掩掩，这方面谷歌和Facebook其实已经做了很好的教材，只有心态足够开放，才能使自己获得更大的发展机会；二是国内的开放平台心态比较浮躁，有速成的心态，导致他们在选择应用的时候，只选择那些比较热门娱乐的应用。大家可以把国内平台上的应用列表和国外的进行对比，国内基本都是娱乐用的，没有几个实用工具。其实这些一涌而上的、相互copy的娱乐应用，流行一段时间后，必会退热，而退热的结果就是影响到平台发展——用户觉得没有新鲜感了，再也不来了。
记者：你们对于应用的版权问题怎么看呢？
廖轶华：无非就是正版与盗版的问题，但是否还有其他选择？答案是：有，就是SaaS(Software-as-a-service的简称，即软件服务化：类似与按需软件和托管软件，用户无需购买、搭建和维护)！未来互联网的发展趋势一定是SaaS，它涵盖所有软件所具有的功能，以及价格优势，甚至免费，将会是盗版的终结与正版软件的替代品。大家将在Manyou平台上看到百会的SaaS。
