有意思的是，作为国外“舶来品”的SOA，正在被中国企业结合东方的文化、东方的哲学，开始用更东方的办法来实现和部署。
对比2006、2007、2008这3年“中国商业科技100强评选”调研的结果，部署服务导向架构（SOA）企业的数量逐年增长，并呈现出主流化的趋势。
调研还显示，SOA应用最多的行业，第一名仍然是金融业，紧随其后的就是制造业、政府机构。迄今为止，SOA已经扎根到了中远集装箱运输公司、北京市朝阳区政府、山 西省烟草专卖局、中国华电集团公司、重庆长安铃木汽车有限公司等企业和机构。
“中国画有3个字，一是要有‘形’，二是要有‘意’，三是要有‘神’。”国际商业机器公司（IBM）软件集团大中华区总架构师寇卫东将SOA比喻成中国画。SOA的推广中也有“形”、“意”、“神”，首先要把架构搭起来，也就是互联互通，每个企业都有流程整合和应用整合最基本原理，这就是“形”。大的架构搭好了，然后把企业的IT应用放进去，做到“意”。第三是“神”，也就是随需应变，做到灵活。“神”也是SOA的最高境界。
双汇集团的首席信息官（CIO）兼双汇软件的首席执行官（CEO）刘小兵表示，大多数企业的信息化，往往是卡在一个共同的瓶颈上——信息系统从局部一块一块建立起来的，随着企业的发展，最后这些局部系统相继变成了一个个信息孤岛，为了实现协同、高效的运营管理，企业不得不进行集成化的应用，而SOA是有效的选择之一。而且，任何企业都不是孤立存在和运行的，当它需要和各种外部应用系统（如银行、税务、物流等服务和供应商打交道的系统）进行互通互联时，SOA也是个不错的办法。
不过，刘小兵也表示：“SOA未必适用于所有企业。”刘小兵担忧的是，当企业采用SOA进行应用集成时，虽然应用孤岛的问题得到了解决，但数据孤岛的问题却依然存在。同时，它还可能引发两个新问题：其一，IT管理者认为系统最终是可以被整合的，从而无所顾忌地增加新系统。系统数量的增加，就意味着整个系统管理复杂程度的提升。其二，增加新系统的过程中，企业在IT方面的投入增大了，而且这种增大是一种“动态”的增大。
刘小兵表示，双汇集团的信息化建设， “五个一”的IT部署，其实早已超越了数据集成、SOA和软件即服务（SaaS），双汇的经验是集团领导对信息化的重视和未雨绸缪。所以刘小兵建议，企业应该尽早建立对IT系统的整体规划和应用的集成，而不应该一味将日后整合应用的希望寄托在SOA上。
