近日，中电投河南分公司有关专业人士介绍说，中电投河南分公司从企业的发展现状出发，以当前业务需求为驱动，以信息共享为基础，分阶段实施生产一体化管控系统建设工作，以进一步提高生产管控信息化水平。
中电投河南分公司确定，2009年初步完成试点发电企业生产核心业务一体化管控系统建设；2010年完成分公司发电企业生产核心业务一体化管控系统的推广工作；2011年完成分公司层面的生产一体化管控系统建设工作。围绕这一目标，该分公司本着统一领导、统一规划、统一标准、统一管理的原则，逐步做好以下重点工作：一是采用PMS与EAM相结合的系统，覆盖分公司和所属企业，覆盖运行、安全、技术、物资、设备管理等各个方面。二是规范分公司统一部署的信息系统，重点做好协同办公系统规范应用和基建MIS数据衔接工作。三是按照网络与信息安全等级保护和电力二次系统安全防护规定的要求，建设和完善安全可靠的信息化网络基础平台。四是构建与完善信息化管理、人才队伍、信息安全管理、信息化标准规范等四个体系。五是落实资金投入、评价考核、技术培训等保障措施，确保各阶段目标按期完成。
