菲旺PW-SCM旨在使整个扩展的供应链及其上的企业收入最大、成本最小并最优利用资源，给企业带来巨大收益。PW-SCM控制从源头供应商到客户的扩展供应链上整个工作流，提供优秀、高效的有效承诺ATP（Available To Promise）和订货管理，提供快速、端到端的供应链计划工作流，生产与制造通过JIT完成。
菲旺SCM供应链管理系统特点
1.最大化的收益和最小化的支出PW-SCM通过有效的管理制约和有效的响应确保最大化生产来满足需求，企业的资源充分利用可以产生最大化的收益，减少不必要的消耗与支出，使支出最小化。
2.清单向供应链倾斜PW-SCM在整个供应链中，实现原始物料随着客户需求信息不断的运转，在中间制造、存储、运输过程中任一环节限制物料清单，方便了安全的采购运转。
3.灵活的改进从供应链中消除了不必要的清单，PW-SCM可以确保供应与需求同处于安全变动范围内，企业就能制定更多的策略方案面对竞争对手。
菲旺PW-SCM各模块功能介绍 菲旺PW-SCM包括如下模块：客户需求管理、战略采购管理、制造管理和高级规划与调度等以下是一些主要的模块的介绍。
（一）客户需求管理 PW-SCM提供按需求履行的流程实现快速、正确、可靠的按客户定单交货。需求履行主要按流程标准完成，包括定单获取、客户确认、定单承诺、订货管理和定单履行。客户可直接经Internet查询产品信息，并可进行网上订购。
（二）战略采购管理 PW-SCM战略采购管理目的是让客户理解购买模型、增长合计、总体预测。战略采购管理的需求计划是从计划流程，供应计划流程到后来的履行需求流程来定义的。采购计划包括了长期的、中期的和短期的平衡。该功能将企业"计划--采购--付款"的整个物料采购过程进行全面的自动化管理。企业可以通过网络，全面了解供应商的情况，根据企业内部的物料消耗状况，制订采购计划，从而使企业能以最合理的总体价格采购到所需物料。
（三）高级规划与调度高级规划与调度目的是给予企业资源一个最佳的合理配置，是所有细小流程的平衡计划，综合考虑了战略和战术上的功用计划流程。实现战略计划、清单计划、分销计划、合作伙伴计划、运输计划、以及各个细小过程的供应分配。该功能使企业能全面深入地了解其供应链上的所有供应和需求情况，并据此进行快速的"一步式"规划。企业决策人员可以通过"在线模拟"修改或重新制订计划，以更好地满足客户需求。
