刚刚硕士毕业的王亮是个技术好手， 只是有些少言寡语。在进入华华公司两个多月后他提出了辞职， 他的所作所为让CIO陈严陷入了沉思……
12点10分，正是午饭时间，华华电子商务公司一层大厅熙熙攘攘。王亮低头侧身穿过迎面而来的人群，疾步走向电梯口。
要不是试用期的工资需要现金领取，他本打算在辞职后就再也不来了。“一层到了。”电梯门应声而开。CIO陈严和人事经理苏雅清刚好从电梯里走了出来，他们两位正是把王亮招进公司的面试官。
“陈总、苏经理”王亮一时不知道该说什么好。而两位领导也有点尴尬。“哦，你来啦。”陈严的微笑稍显出些许不自然，“要不，一起吃午饭吧？”“不了，不了，我已经吃过了”没等话说完，电梯门“哗”地一声关上了。30分钟的标准面试3个月前，刚刚获得软件工程学硕士学位的王亮经过笔试和第一轮面试后，进入了华华公司网站设计师职位的第二轮，也是最后一轮面试。“在学校里，你和同学之间的关系怎么样，通常你扮演一个什么样的角色？”这是苏雅清抛给王亮的第一个问题。
王亮是一个内向的人，虽然成绩优秀，但他有个“毛病”，就是和同学们玩不到一块。他平时少言寡语，对于学校或班里的集体活动也不热衷。因此，当被问及与人沟通、团队合作之类的问题时，王亮总有些不自然。王亮原本以为，根据自己应聘的职位，面试官应该更多地问一些技术方面的问题，对于类似于人际交往的问题，他显得有点准备不足。相比之下，公司CIO陈严的问题倒是给了他一个“表现”的机会。陈严让王亮讲讲如果让他为公司网站设计一个子页面，并将一些最新的电子商务软件嵌入其中，他会如何设想并实现。这可是王亮的强项，他很快就用专业的技术语言完整地描述出了一套技术实现方法。
听完王亮的方案，陈严满意地点了点头，王亮暗自松了口气。但是，再看看苏雅清，一脸严肃的表情，他不由得心里又“咯噔”了一下。计划半个小时的面试准时结束了。临走前，苏雅清对王亮说：“谢谢你今天能来，我们会在5个工作日内给你消息。”用还是不用送走王亮，陈严和苏雅清又坐回到会议室。
“苏经理，你觉得这个小伙子怎么样？”片刻的沉默之后，陈严率先发问。“你的感觉呢，陈总？”苏雅清反问道。
陈严只好先说：“他的技术功底很扎实，思维逻辑性也很强，不过”“不过什么？”苏雅清问。
“性格稍微有些内向，不太爱说话。”陈严回答。
苏雅清笑着点了点头，这正是她想要的答案。她说：“的确，王亮虽然对技术很精通，但他的沟通能力、表达能力，看起来都有待提高。而且他的团队协作能力恐怕也不太行。”陈严说：“学校毕竟是做学问的地方，我认为王亮在学校里完成了他最应该完成的事情。至于沟通能力和团队精神，可以在我们IT部这个充满活力的团体里慢慢培养。关键是，IT部现在确实急需一个有扎实技术背景的员工。”
苏雅清本想问：“到底有多急？”但面对公司创始人之一，公司副总裁陈严，她认为这样问无疑有点不太客气。于是她改口说：“如果您和IT部真的认为王亮很合适，人事部会开绿灯，同意给王亮试用的机会。不过，我还是得提醒您，在一个不断扩大的部门当中，员工的沟通、协作能力会越来越凸显。毕竟我们已经不是当初的小作坊了。”苏雅清的最后一句话让陈严不禁回想起5年前和铁哥们儿——华华公司现任总裁兼CEO王卓一起创办这个公司时的情景。当时，公司只有十几个人，拥有4个人的技术团队还算个大部门。大家每天都呆在一个屋子里，有什么问题，只要拍拍肩膀，说上两句话，花个把小时，就能解决问题。陈严相信，虽然今天华华公司已经发展成了一家拥有130多名员工的中型公司，只要大家一如既往地孜孜以求，并保持热情的工作精神，任何小毛病都成不了大问题。
想到这里，陈严下了决心，对苏雅清说：“我觉得可以让他试试。”与业务部门的“握手”一个星期过后，王亮来上班了。由于基础扎实，王亮很快就被安排参与到公司网站开发工作中，并且负责其中比较关键的环节。但与在学校里不同的是，王亮几乎隔三差五就要跟着部门的前辈到公司的用户部门“走动”。例如市场部对网站的设计有了新需求，某业务部门希望网站提供新的技术支持，都需要王亮到业务部门走访，了解需求的具体细节，之后再在小组会议上汇报出来，以便逐个解决。
这可难坏了不善沟通的王亮。如果小组里的老同事有时间带着王亮还好，但是，一旦碰上老同事有别的任务，王亮只能独自一人硬着头皮敲开业务部门的门。例行公事般地询问情况，然后将意见一丝不苟地记录下来。时间长了，王亮如同警察开罚单一样严肃的表情，让业务部门的同事或主管感觉颇为不爽。久而久之，一些业务部门对于IT部这个新来的小伙子下了一个评价：“贵人语化石”。然而，王亮对此却浑然不觉，直到有一天，他从陈总的办公室路过“陈总，你们网站设计部门真的是有待提高啊。那个新来的小伙子，似乎根本搞不清我们的需求是什么。”一番话让王亮停下了脚步，他想听个仔细。“谈需求时，总是我们说，他一副表情严肃地记，从来不问。原先总是我们嫌你们问得太多，现在我们倒是怕你们问得太少。沟通不够，做出来的东西肯定不合适，对谁都是损失！您说是吧？陈总。”
听完这些，王亮悄悄从原路退回。他心里的波澜，从此就再没有退回到原来的“水位”。此后，本来就少言寡语的王亮，除了在碰头会上汇报进度外，更少主动地和各部门同事、领导沟通，整天一个人闷闷地独来独往。一封辞职信某个周五，下班前，CIO陈严收到王亮发来的一封简短的邮件。信中写道：“陈总，经过两个多月的工作，我日渐感觉到自己不适应这个岗位，我决定辞职。非常感谢您两个多月来的关照。”这一天，距离王亮的试用期满还有两周。
看罢，陈严抓起电话拨到了王亮的分机上，可是无人接听。于是陈严大踏步地走出办公室，来到员工办公区时却发现，王亮已经不见了，桌面上已然收拾得干干净净。陈严径直走到项目经理的桌边问：“王亮呢？”项目经理忙站起身来说：“对不起陈总，是我的失误，王亮早退了，不过也快下班了。”陈严无奈地摇摇头说：“恐怕不是早退吧。”陈严沉思了一下，眉头渐渐紧锁起来，他转身径直朝人事部的方向走去。人才需求真的要变变了“请进！哟，是陈总啊，快请坐。”
苏雅清并没有注意到此时已经接近下班了。“快下班了，长话短说吧，苏经理，你当初的建议是正确的。”苏雅清似乎猜到了什么。“是关于王亮的吗？”她问道。“是的，他已经正式向我提出辞职了。就在半个小时之前，而且人已经走了。”
苏雅清点了点头，缓缓地说：“看来，他自己也感到了不适应了。如果一个员工不能很好地融入团队，与他人协作，是很难在任何一个部门里获得很好发展的。现在我们所需要的IT人才，跟公司初建的时候已经不一样了。您也知道了，对吗，陈总？”陈严微微点点头，“没错，看来现在我们对IT员工的要求，真的是要变变了。”
苏雅清用调侃的语气说：“还好，走了这个不合群的王亮，我这还有几个更活跃的‘王亮’供您挑选。”陈严微微点了点头，喃喃地冒出一句：“也怪我！如果我能多关心他一下，注意多跟他沟通，或许他不至于就这么离开……”
