经过7年的漫长等待和精心准备，北京奥运终于来到了我们面前。在商业科技领域，包括联想在内的众多科技公司做了大量工作，力争给世界人民充分展现中国的科技实力和创造力。为了揭示科技奥运背后的点点滴滴，继1月刊《奥运中国年》后，本刊记者深入第一线，通过对北京奥组委技术部联想奥运业务部等相关部门的采访，希望能给各位读者提供一个全新的科技奥运视角。
然而，奥运会的举办不仅仅涉及到赛事组织本身，它对每家企业都会产生或大或小的影响。所以，当我们关注科技奥运的同时，还不禁要问另一个问题：面对奥运，我们企业的CIO们是否也准备好了？
奥运和企业有什么关系？不同CIO，可能有不同的回答。对有些企业来说，这个问题或许已经问晚了。因为他们早在一年前，就围绕奥运期间的生产、销售、物流等各个重点环节，作出了各种预备方案，CIO作为支持企业决策的重要角色，也参与了这些预备方案的制定，并给出了相应的IT解决方案。当然，也有不少CIO，面对业务部门因为奥运而制定的种种预备方案，事不关己，高高挂起。这或许是他们为什么会说：奥运和企业IT，应该没什么关系。
真的没有关系吗？比如说：奥运期间由于道路交通问题，员工的作息制度可能要做调整，有些企业还出台了在家办公的措施，CIO如何保障员工在这种环境下保持及时沟通和协同，保证信息及时有效的流动，而不形成孤岛？再比如说，奥运赛事牵动每个中国人的心，而且很多重要赛事都在工作时间内举行，员工的工作效率如何保持？如果很多员工都通过网络视频收看赛事，是否会对企业的网络带来风险？
在业务流程方面，可能会因行业而异，因企业而异，但不受奥运影响的企业几乎没有。很多企业在奥运期间，都有特别的流程要求，CIO如何帮助这种流程的切换？还有，由于奥运，今年很多企业运行节奏都作出了相应调整，从市场需求到物流供应等等。当奥运一结束，市场的需求会发生什么变化？企业的各个业务环节是否会出现“后奥运”问题？在制定“后奥运”业务规划的时候，CIO又该扮演什么角色呢？
奥运来了，CIO们的奥运大考也开始了。这张奥运试卷能得几分，CIO们要努力啊！
