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| ERP项目是一项浩繁艰巨的变革工程，卓越的项目团队、良好的沟通管理是项目成功实施的核心保障。 |
| 神华集团有限责任公司 刘宇光 |
| 职责是争取来的。没做CIO之前不知道CIO的职责是什么。只有成为CIO后进行探索，在探索中做得更好。 |
| 中国建筑工程总公司 杨富春 |
| 做CIO要低调，做CEO要高调，我把两种角色分得很清楚。 |
| 双汇集团 刘小兵 |
| 信息化贵在坚持，切不可如钟砣一样左右摇摆，只有坚持走到终点才能见到胜利的曙光。 |
| 三一重工股份有限公司 吴云峰 |
| 采取自下而上的信息化策略是因为，我一直觉得操作人员才是软件的主人。 |
| 红蜻蜓集团 黄继雄 |
| 国际化就是要对本土文化、中国市场的需求有深刻的了解，相信自己的能力。 |
| 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 朱战备 |
| 信息化其实就像旧城改造，如果不推翻旧的一切，只在原来破旧的基础上修修补补，你永远也看不到新气象。 |
| 双汇集团 刘小兵 |
| 做项目，要先做人。信息化项目负责人不仅负责整个项目需求的确定，更要协调各部门完成整个工作。 |
| 南孚电池 廖江辉 |
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