近日，Justep签约北京电子控股有限责任公司(以下简称电控公司)。双方正式建立长期的战略合作关系，电控公司将利用Justep X3综合企业运营管理系统，全面规划和部署企业未来5-10年的信息化规划。一期项目主要集中在电控公司的集团化商业办公系统项目建设，电控公司希望借助起步科技强大技术实力和丰富应用项目实施经验，全面提升企业的运营管理能力，快速增强企业竞争实力。
电控公司协同办公系统项目介绍
目前电控公司日常办公及信息传输主要以现有的OA系统和电子邮件为主。随着集团经营规模地不断扩展、现有OA系统配置维护文件的缺失，导致现有系统已不能满足集团快速发展的需要，出现了诸如各下属公司经营管理数据需要多次人工录入后才能通过电子邮件汇总到总部，同时没有一个智能化地决策分析平台对这些零散的经营数据进行综合分析，对总部领导正确决策造成一定困扰；而总部对各职能部门和下属公司呈报的各种业务申请由于审批环节较多、总部人员经常外出等原因，往往也得不到及时处理，从而导致领导对上报的批文回复周期过长，进而影响到公司整体工作效率的提升；同时由于企业快速发展的需要，也需要加强诸如日常办公、项目管理、财务管理、人力资源管理、战略管理、决策分析、事业计划管理等系统的建设。
我们认为北京电子控股内部协同办公体系需要首先建立起来。遵照“统一规划、分布实施”的信息化策略，把实现内部各个部门之间的整合、协作，管理流程的规范化和流程固化作为系统的建设目标之一，避免信息孤岛的出现。电控的这些特点就意味着尽管当前的信息化选择了OA系统的建设，但是在进行系统设计和构建时要考虑到今后5到10年内整个电控信息化的规划。
一期项目的主要内容：
协同办公门户 协同办公系统 协同知识管理 组织结构管理
通过对北京电子控股信息化办公系统基础项目功能需求和非功能需求的分析和理解，在“统一规划、分布实施”的信息化战略下，将遵照有限集中的原则将系统近期建设的目标确定为：
1. 构建基于统一的Justep X3协同平台的OA系统；
2. OA数据、文档以及个人存储空间都集中在集团公司；个人存储空间主要面向公司内部人员使用；
远期项目目标：
决策分析 战略管理 事业计划管理 项目管理 财务管理 人力资源管理
仅就信息系统而言，一期项目系统业务并不复杂，总体的项目规划和后期功能必须能为今后电控的信息化建设打下坚实的基础，避免系统重复建设的苦果，避免应用系统之间相互难以协调，信息孤岛林立的状态在电控出现，不断对电控当前及今后的业务特点进行深入的分析和归纳。
关于北京电子控股有限责任公司：
北京电子控股有限责任公司是北京市国资委授权经营国有资产的重点骨干企业，是电子信息产业领域的投资控股公司。公司注册资本13亿人民币；总资产391亿人民币；净资产103亿人民币，其中电控权益43.8亿人民币。公司拥有京东方、兆维2家上市公司；28家二级子公司，88家三级子公司；12家科研、教育、检测机构。
“十一五”期间，公司将坚定地推进京东方TFT-LCD事业，努力促进电子部品与装备、广电发射设备、新型显示产品、特种电子器件、自服安防与通信设备等产业的发展。同时，全面建设电子城科技园、京东方(亦庄)显示园、北京“798”艺术区、正东创意产业园等产业园区。
起步科技介绍：
北京起步科技公司是目前国内最领先的协同运营应用软件和服务龙头厂商，其在协同运营管理和协同业务平台领域均处于大幅领先的地位。拥有近十年丰富的协同业务领域的理论研究和平台产品研发经验，多项协同应用领域的自主知识产权，国家认证的软件高科技企业。起步推出的X3协同运营管理系统、X3协同业务平台和X3业务建模工具系列产品，均得到了业界和广大客户的广泛认同和高度赞誉。多年来，在协同运营应用领域，起步始终处于企业和合作伙伴用户数量排名第一的地位：
29个细分行业的管理应用实施经验
500家ISV/SI软件项目合作伙伴
1500个中大型软件应用运行在X3协同平台上
20,000名软件工程师熟练使用X3平台开发应用产品
1000,000台客户机运行在基于X3协同平台的应用上
截至目前，立足于X3协同运营管理软件强大的产品能力、巨大的客户价值和一流的支持服务，X3已经在航天、军队、电力、烟草、石油石化、建筑、造船、设计院、政府机关等二十九个行业内的近千家企业中得到成功应用，“神六”中国运载火箭研究院、全国人大、上海地铁、仪征化纤、红河卷烟厂、东阿阿胶、中建一局等一大批国内各行业、乃至世界知名企业都陆续成为我们的客户。
