电信业融合发展带来全新的运营模式和业务种类。在国家深化行政管理体制改革、大力推进信息化和工业化融合、组建工业和信息化部的大背景下，电信业需要顺应融合趋势，加快行业转型，促进监管创新
今年三月，十一届全国人大一次会议第五次全体会议高票通过了《关于国务院机构改革方案的决定 草案》。
根据该方案，将国家发展和改革委员会的工业行业管理有关职责，国防科学技术工业委员会核电管理以外的职责，信息产业部和国务院信息化工作办公室的职责，整合划入工业和信息化部。
在国家深化行政管理体制改革、大力推进信息化和工业化融合、组建工业和信息化部的大背景下，电信发展和监管环境发生了较大变化，电信业融合发展带来了全新的运营模式和业务种类，因此，电信业需要顺应融合环境、加快行业转型、促进监管创新。
一、“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的工作思路，需要将信息化和工业化由原来的互动的关系变成交叉融合、合而为一的关系
“化”表示一种进程、一种趋势，也是一个结果，是由一种特定的力量引起持续改造的过程、趋势和结果。信息化就是持续利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，最终使所作用对象实现智能化和生命化。而工业化则不然，著名发展经济学家张培刚曾在其博士论文《农业与工业化》中将工业化表述为，“一系列基本生产函数连续发生变化的过程”，其结果主要是实现所作用对象的机械化和自动化。
党的十六大提出了“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的发展思路，十七大进一步提出“大力推进信息化和工业化融合”。也就是说，需要将信息化和工业化由原来的互动的关系变成交叉融合、合而为一的关系。按照前面的定义，信息化和工业化显然是两件事，要实现两者的融合，也就意味着这两者的内涵和外延发生了变化。所以新的工业化和信息化应该这样界定，工业化是实现了信息化的工业化，信息化是完成工业化的信息化，这样就能够理解信息化和工业化融合。但是，信息化和工业化融合只是一个最终结果，而过程会很漫长，在这一过程中，信息化和工业化的内涵和外延还是有区别的，只是随着融合进程的不断推进，这种区别会越来越小，直至最终没有区别、实现融合。所以在融合进程中信息化和工业化的互动关系还是存在的，也就是十六大提出的“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的发展思路还是适用于“大力推进信息化和工业化融合”。
与此同时，还需要明确信息化和工业化融合与城镇化、市场化、国际化的关系，以及信息化和工业化融合与农业信息化、教育信息化、医疗信息化、文化信息化、政府信息化、企业信息化等国民经济和社会各领域信息化的关系。十七大报告也提出“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务”，其实城镇化、市场化、国际化都离不开工业化和信息化，离不开信息化和工业化的融合。一方面，城镇化、市场化、国际化本身就是工业化的产物，工业化导致农村城镇化，导致市场的产生和发展，导致生产和交换跨出国界、实现国际化；另一方面信息化又为城镇化、市场化、国际化提供了新的基础，赋予其新的内涵。可以说，未来的城镇化、市场化、国际化是信息化和工业化融合的产物。对于农业信息化、教育信息化、医疗信息化、文化信息化、政府信息化、企业信息化等国民经济和社会生活各领域的信息化，这些都是信息化和工业化融合题中应有之义，信息化和工业化融合就是要实现国民经济和社会生活各领域的工业化和信息化。
信息化和工业化融合这一重大命题的提出，切中了中国国情、反映了时代特征，具有重要的现实意义。一方面，我国正在加快工业化进程，如果继续走传统工业化道路势必导致更多的资源消耗和更严重的生态环境破坏，资源环境水平不堪重负、经济社会发展难以为继，急需改变发展思路，而信息化的发展和渗透为工业化发展提供了新的理念和新的基础，工业化需要与信息化相结合，充分利用信息技术和信息资源，降低资源耗费、减少环境污染，走新型工业化道路。
另一方面，我国信息化发展已经有了一定基础，也急需进一步拓展空间、寻求突破，从而充分实现国民经济和社会生活信息化，也面临着走什么样信息化道路的问题，而工业化为信息化提供物质基础和应用需求，工业化的持续发展也不断推进信息化的深化和升华，所以信息化的发展也需要和工业化相结合。可见，我国提出信息化和工业化融合既必要、也可行，可谓立意高远、适当其时。
二、电信运营商从自身利益出发，根据市场需求变化来调整战略和业务定位，并进行了许多有益的尝试
2005年，调任中国电信总经理刚刚一年的王晓初，在当年中国电信工作会议上，率先提出了中国电信由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的战略。
之后、中国网通、中国移动、中国联通等电信运营商也都纷纷提出了电信转型战略，一时间电信转型成为各电信运营商的共识。转型战略提出以来，各运营商都加大了转型投入。
电信运营商从自身利益出发，根据市场需求变化来调整战略和业务定位，并进行了许多有益的尝试，概括来讲，主要举措是：增加数据业务、增值业务提供，打造信息平台，进军网络内容产业等。电信企业转型固然可以反映电信行业转型的一些轮廓和方向，但是行业转型又不同于企业转型。企业转型是企业根据外部环境变化，寻求新的业务定位和商业模式，转型成功与否不在于其是否还存在于原行业，也不在于原行业本身是否还存在，而在于企业新的业务定位和商业模式是否得到市场认可。举个例子，如果某电信运营企业在其业务市场盈利困难、甚至亏损，它可以在留在电信行业，创新业务和商业模式；它也可以离开电信行业而进入其他行业(比如房地产行业)，只要其在新的业务市场能够取得盈利和持续发展，就可以视为该企业转型成功，至于是否留在原行业、以及原行业是否还存在并不与企业转型成功与否相关。而行业转型却不然，首先，行业转型是行业依然存在的前提下，否则不是行业转型、而是行业消失；其次，行业转型探讨的是在新的外部环境下，行业以新的面貌、新的商业模式存在，是行业存在方式的改变。可见，企业转型和行业转型最大的区别在于：前者着重于企业业务定位的改变，后者着重于行业存在方式的改变。
在信息化和工业化融合的大背景下，讨论电信行业转型，首先需要回答电信行业是否还会存在。信息化和工业化融合、国民经济和社会生活信息化、新型工业化，这些都离不开信息通信，信息通信需求只会与日俱增，电信行业不但不会消失，相反会有更大的发展空间。其次，在明确行业依然存在的前提下，需要回答行业为什么要转型。
一方面，信息化和工业化融合，要求电信运营不仅提供语音通信，更需要提供数据、图像等信息通信，要求电信运营不仅提供人与人信息通信，更需要提供人与物、物与物信息通信，所以以人与人语音通信为基础的传统电信业不能适用融合的要求，需要转型。
另一方面，电信行业如果只是满足于提供人与人语音通信，盈利能力持续下降，甚至出现入不敷出，行业难以持续发展，行业自身也要求转型。知道了行业转型的原因，就可以回答行业转型方向。信息化和工业化融合的背景下，面临传统电信业务发展困境，电信业需要充分利用网络和通信能力优势，构建新型信息通信平台，实现语音、数据、图像等多层次信息通信，实现人与人、人与物、物与物全方位信息通信，将传统电信业转型为现代电信业。
最后，需要讨论如何转型。电信转型成功与否，关键是新的行业存在方式能够适用融合需要、能够实现自我发展。这就要求对于盈利业务充分引入竞争，通过竞争来创新业务内容和商业模式，满足全方位、多层次信息通信需求；对于非盈利业务，纳入普遍服务范畴，满足基本通信需求；对于信息通信瓶颈资源纳入公共服务范畴，实现平等接入、平等竞争。总之，通过市场竞争来促进行业发展和行业转型，通过必要的政府监管来保障普遍服务和公平竞争。
