在煤炭行业的信息化实施过程中，由于各个集团之间规模、构成单元以及发展现状都存在很大的不同，因此，在信息化建设过程中，很少能够在实施中找到可参考案例，一切都需要依靠自己来摸索，平煤集团也不例外。
经过一个小时的高空颠簸，飞机终于平稳地降落在郑州机场。走出大厅，看着满眼的葱绿，不禁长舒一口气，这个季节的北京还是黄沙漫天的。
3月28日，应平顶山煤业(集团)(以下简称平煤集团)计算机通讯中心张长松主任之约，记者有幸参观了平煤集团新建成的信息中心，并就平煤集团这家老煤炭企业的信息化建设之路，与张主任做了面对面的交流。
带动了一个城市的发展
据网站资料显示，平顶山矿区1952年被列为国家“一五”计划的重大建设项目，1953年被列为全国十个矿区建设项目之一，是新中国开发建设的第一个大型矿区。1996年1月改制为国有独资的有限责任公司，1998年9月平煤集团公司下放河南省管理，2002年12月改制为多元投资主体的有限公司。
截止2005年末，平顶山煤业集团共建成煤矿22个，选煤厂3座。2005年，平煤集团年实现原煤产量3000万吨、精煤产量600万吨、销售收入突破了90亿元。
通过已签订的合作协议，平煤集团目前的煤田面积已经达到了3000平方公里，煤炭储量150亿吨，煤种齐全，焦煤、电煤、瘦煤、无烟煤资源充足，特别是中国稀缺的焦煤资源充足，是中国具有重要影响的焦煤基地。
同时，平煤集团地处中原腹地，交通发达，经济地理位置优越，已成为国家规划建设的十三家大型煤炭基地之一，是铁道部拟建的全国十大煤运通道之一。
去平煤集团的办公地点，要穿过整个平顶山市。平顶山市的繁华超出了记者的想象，一直以为平顶山市只是一个依靠煤炭业起家的小县城而已。却不想平顶山市有着可以和北京媲美的超大型购物中心、豪华电影院，以及各式各类的名品小店，远远超过了一个地级城市的发展规模。
“在这个城市的发展中，平煤集团一定功不可莫。”记者边走边和同伴嘀咕。在随后的采访中，也证实了记者的想法。
在到达平顶山的当天，见到了平煤集团计算机通讯分公司网络部的业务经理肖振宇先生，他说：“平煤集团解决了平顶山市近半数以上的劳动力就业问题，平煤集团的下属公司已经深入到了平顶山市的各行各业，包括化工、制造、医疗、教育、基础设施的建设等。也可以说，是平顶山煤业(集团)的发展，带动了整个平顶山市的发展。”
一个集团能够带动一个城市的发展，这个集团在整个运营、管理以及发展模式上一定有独到之处，他的信息化建设也一定是可圈可点。记者有点迫不及待地希望见到本次采访的主角—平顶山煤业(集团)计算机通讯中心张长松主任。
