“哪怕1%的误差，都有可能造成巨大的能源浪费。”作为一家以水泥为主业的大型企业集团，山水集团在全国水泥企业中名列第二。恰恰因为这一点，山水集团也戴上了“能耗大户”的帽子。
为变废为宝，山水集团投资3.8亿元，上马了7个余热发电项目，一年的发电量达到4.2亿度，为企业节约成本上亿元。在这背后，充当着“大脑”功能的信息化设备功不可没。正如山水集团信息中心主任张桂良所说：“没有信息化的调度监控系统，整个余热发电机组根本没法运转，更别说发电了。”
近年来，山水集团投资3000多万元，进行全面的信息化改造。目前企业已实现生产控制自动化、生产过程数字化、供销存智能化、集团信息网络化。“任何一点浪费都逃不过管理人员的眼睛。
”
水泥行业属于典型的高能耗行业，因此从某种程度上来说，山水集团已成为“能耗大户”们节能减排的“试金石”。目前，我市的耗能企业都意识到节能减排已是箭在弦上，不得不发，纷纷在这场“攻坚战”中依靠信息化大做文章。
