有了分模块的业务流程，公司整体的业务流程框架也就逐步清晰了。系统模块主要包括采购管理、销售管理、库存管理、拼配拆分管理、人员管理、系统设置管理六大模块。
1．采购管理：请购管理、一般采购管理、收货质检、入库等。
2．销售管理：总部销售、门店销售、销售退货、商品调价等。
3．库存管理：出入库管理、预入预出库管理、调拨单管理、盘点管理等。
4．拼配拆分管理：拼配单管理、拼配流程卡管理、拆分单管理等。
5．人员管理：门店员工管理、总部员工管理、考勤管理、家属信息管理等。
6．设置管理：对商品信息、人员信息、单据信息等所有属性的定义。
吴裕泰应用的联想满意流通行业管理解决方案，在实施中进行了定制化开发，使之更为适合吴裕泰的实际应用需求。系统实现了对企业的物流、资金流、信息流的集成管理，以简洁、完善及严密的管理控制流程，极大提升了企业的管理水平。系统能及时、准确、直观地反映企业的经营成果，方便、简单及人性化的操作方式易于员工学习掌握和操作。
吴裕泰系统采用的是集中式与分布式管理相结合的管理方案，即在总部建立WEB服务，安装联想满意流通行业解决方案主程序，在部分门店和分部安装实时传输工具，通过网络连接总部服务器，进行日常业务单据的录入、查询、核算。同时，部分门店和分部安装离线端传输工具，通过离线端程序进行日常业务单据的录入、查询、核算。每天在规定的时间拨号上网，传输单据信息到服务器，然后自动下载最新的产品信息和价格政策等，以保障所有门店在不能进行实施传输时，仍能通过异步传输保证数据交互。
