一、背景
全球经济一体化，促使中国企业面临着不仅来自国内行业的竞争，而且在把产品打入国际市场时，还要面对国际上的竞争强手。随着关税的减让，企业不但在产品的档次、性能、质量方面受到严重的挑战，而且在价格上也受到极大的冲击，竞争形式日益严峻。只有市场才是审定产品和管理水平的最高权威，能否适应市场经济的挑战，已经成为企业生存和发展必须正视的紧迫问题。因此，我们必须研究市场、开发市场，灵活快速的响应市场瞬息万变的需求，不断更新技术，开发出高质量的产品，周密规划，以企业的有限资源去争取无限的市场商机。
如今，管理技术和信息技术都在日新月异的发生着变化，信息已成为重要的管理要素。所以提高企业整体力与完善企业内部的供需链管理以及实现资金流、信息流及物流的统一，实施ERP势在必行。
机械行业实施ERP可以分为以下几个阶段进行：
1.企业财务电算化及财务业务一体化（基本实现无纸办公）
2.物流、现金流及信息流的统一
3.建设企业电子商务平台
各企业可以根据本单位的经济能力，分步骤、分阶段的进行实施，目前相当一部分企业已经实现了第一个阶段，实现了无纸化办公。但对企业生产过程的控制及生产过程周边控制大部分企业都没有实现，原因可能与资金、企业意识及软件功能限制问题有关。对于第三阶段建设企业电子商务平台在全国范围内少之又少。三个阶段每个都要以前一个为基础，如果企业没有实现自动化和信息化就不能很好的建设电子商务平台，实现真正意义上的ERP。
二、机械行业特色
1.产品系列化、多元化，注重技术创新，产品更新换代快，强调批号管理
2.中小生产批量、品种多，装配式，产品部份工序托外加工
3.以OEM或者客户订单转成生产订单为主组织生产
4.确定进货点，以OEM或客户订单按产品结构展开为基础制作采购计划
5.注重材料的采购价格
6.存货品种多，数量大，核算任务繁重
7.强调生产计划管理和成本控制
8.对机器设备管理有较高要求
9.OEM以外企业，销售产品形成收入，产品销售环节的好坏直接影响企业效益，因此企业对产品的销售管理环节比较注重
10.实行客户信用期间、信用额度控制，有灵活的折让政策
三、SunLikeERP的机械行业解决方案
机械行业实施ERP从广泛的意义来讲包括以上三个阶段。它的目标是实现企业所有信息共享化，并为相应的数据需要者随时提供数据，它的特点为：
1.信息管理数字化和自动化
2.服务网络化和多样化
3.将客户与供应商结成一个有机整体而不只是供需关系
SunLikeERP根据近10年在生产制造业的成功实施经验及自身多项国内外领先技术及特色，在充分研究了机械行业的现状的基础上，提出了机械行业解决方案，其核心内容包括：
1.以客户订单为基础组织生产，缩短交货期，提高客户满意度
2.努力降低企业成本与费用
3.缩短生产周期、杜绝一切不必要的浪费、努力实现零库存
★进销存业务
A询价业务采购业务进货业务质量检验
B报价业务订单业务销货业务库存业务
★收付帐款业务
A收款业务付款业务票据业务内部费用业务
★财务系统
A多货币、多会计制度、多税制处理、集团报表合并及报表需求处理
B与其它各个系统集成，实时控制成本与费用
C提供面向企业内部的自定义资产负债表、营业成本表、损益表及面向税务部门的外部报表
D多部门、多期间的财务比较、分析报表
★生产车间制造管理
A工艺文件、制程检验、BOM、订单配方处理
B按订单或计划生成主生产计划
C粗能力需求计划与细能力计划的平衡、模拟材料需求计划
D生成材料需要计划
E缺料表维护及缺料请购维护自动生成采购单
F请制单自动计算请制量及生成制令单
