一、 该项目所在行业的信息化现状和信息化建设对于该行业的意义
中国石化加油IC卡工程是中国石化股份有限公司为应对加入WTO和经济全球化所带来的挑战，为实现中国石化成品油零售系统电子化的目标，利用先进的电子信息技术，以IC卡为载体，实现中国石化成品油零售系统的改造。
中国石化加油IC卡工程的目标是在股份公司所属的20个省(自治区、直辖市、计划单列市)石油分公司，260余个地市级公司，1300余个县级公司的30000座加油站中安装IC卡系统，以IC卡这一现代支付工具取代传统的现金、油票等结算方式，实现加油款的电子支付和交易数据的自动采集；在各级石油公司和加油站安装零售业务管理信息系统，提高加油站经营管理的科技含量和服务水平，从而进一步提高工作效率，降低成本，增强抵御市场风险的能力，使中石化股份公司在市场竞争中处于有利的地位。
中国石化加油IC卡工程在设计上采用4层结构：总公司级(包括中国石化管理总中心和中国石化数据交换总中心)、省级(包括省级管理中心和省级数据中心)、地级(包括地级管理中心和地级前置系统)、各业务终端(包括县级管理终端、加油站、发卡网点等)。加油IC卡交易系统以省作为运行和数据处理、管理的基本单位，它通过省级数据中心联接中国石化的各个地级前置系统，再通过地级前置系统连接辖内加油站、加油卡发卡网点和POS，构成了以省为单位的加油IC卡的交易体系，在省级数据中心和省级管理中心之间通过专线相连，在中国石化管理总中心和中国石化数据交换总中心之间也通过专线相连，解决管理系统与交易系统之间的互联问题。同时，建立中国石化数据交换总中心，和各省级数据中心相连，负责数据交换，实现异地资金清算，从而实现"一卡在手，各地加油"的建设目标。
二、 项目客户方原有的信息化基础和现状，客户方对于项目建设的目的和详细需求。
贵州省石油化工有限公司是中国石化总公司的重要组成部分，主管贵州省的石油专卖工作及统一管理贵州石化行业的产供销、人财物、内外贸业务。贵州省石化公司下属有9个分公司、400家加油站。
现在贵州省石化公司的网络只是一个非常简单的广域网，受于设备和网络的性能，现在的网络没有办法承载现在的业务需求，不管是从设备的性能还是网络性能来讲，都无法实现贵州石化未来业务的发展。
此次贵州石化IC卡工程目标是以IC卡这一现代支付工具取代传统的现金、油票等结算方式，实现加油款的电子支付和交易数据的自动采集；在各级石油公司和加油站安装零售业务管理信息系统，提高加油站经营管理的科技含量和服务水平，从而进一步提高工作效率，降低成本，增强抵御市场风险的能力，使中石化股份公司在市场竞争中处于有利的地位。
此次贵州省石化的网络建设需要满足省公司和9个地市(区域)公司、县公司、油库、加油站等的数据传输要求，不仅在近期内满足各信息系统的要求，实现性能/价格比最优，并且考虑到将来业务扩展时的系统升级成本，同时考虑能满足多种业务需求，如IP电话、电视电话会议以及其它可能的运用。
