2008年6月19日，来自全国的中石油、中石化、中海油和中化工等大型企业的150余名代表，参加了主题为“信息化促进企业管理创新”的2008中国石油和化工行业信息化发展大会。著名管理专家金达仁应邀与会发表了“深化应用ERP提升企业价值”的精彩演讲。
金达仁说我们完全有必要通过深化应用ERP来尽快实现国家信息化战略目标，提升我国企业ERP应用水平和竞争力水平。他还说深化应用ERP是有具体目标与内涵的，不是一个空泛的概念，核心是推动企业管理创新和实现企业跨越式发展。因此，深化应用ERP对任何一个企业而言都是需要面对和思考的实际问题。
谈到如何深化应用ERP这个问题时，金达仁认为首先是每个企业都要结合深化应用ERP的目标与内涵，对自身ERP应用现状进行客观评价，据此找出差距，进而深化应用。同时，他还结合自己20多年的研究与实践，并通过对德国大众战略-模式-流程案例和国内某企业的生产管理和供应商管理模式的分析认为，欲使深化应用ERP达到预期目的，关键是还要尽快引入业务模式重组。“因为业务流程从属业务模式，业务模式从属企业战略，它们之间有着必然的关系”。
