企业从办公管理OA，到人力资源系统潜伏的危机无处不在，虽然企业对此早有防范，对工作流的各个环节或部门建立了各种管理系统，仍不能阻止危机的爆发，何以如此？
西部世纪提炼出了企业管理软件的“企业应用三角形”。在三角形的顶端是决策支持(DSS)，由于DSS的理论模型还不成熟，尚未形成市场；底部是业务层。ERP的作用在于帮助企业处理业务，提升企业业务处理的效率；中高层，包括OA系统、行政办公等。西部世纪的F-ORP是面向企业事务层管理高度集成的新型管理软件产品。它以集成的协同平台、数据的智能化分析和工作过程的实时监控三大视角审视企业管理，对企业知识和信息进行了有效管理，同时重视和关注个体价值。使得软件具备了人性化的可实施可操作性。
集成的协同工作平台是F-ORP的独有特点，不仅是进行沟通交流的信息平台，也是处理各项管理事务的工作平台。F-ORP的集成并不是人事、财务、信息、行政办公等等部门信息化的简单相加，而是强调组织整体的信息化。
F-ORP可以对工作过程中每天产生的大量信息、知识进行储存、记录、智能分析，使得企业管理者能够实现知识、信息的实时监控。从而达到目标管理。
数据的智能化分析强调的是“工作中的知识管理”，将工作过程中形成的各项结果，做为知识和资源进行管理，对其进行智能化的统计和分析，用来改进管理，支持管理决策的科学化。F-ORP不仅仅是信息的载体，更是信息的分析工具，从而为企业考察运营情况、分析当前问题所在、制定未来发展计划等提供更多的决策支持。
西部世纪走上了一条“平台+应用”的管理软商业模式，并在中国的事务层管理上有所建树，他们希望借助软件工具使企业管理做到“一叶知秋”，与管理者共同成就梦想！
