2008年7月末,国内向来风雨飘摇的管理软件业又起波澜,两家市值超过60亿的管理软件厂商联手向业界投下一颗重磅炸弹:金蝶软件(0268.HK)高级副总裁金卓君闪电加盟远光软件,出任总裁。此次人事变动被誉为自用友(600588行情,股吧,信息化)的何经华加盟金蝶后,国内管理软件业最重要的人事更迭。低调经营20年的国内管理软件领导厂商之一——远光软件此次被推到前台,引起各界极大关注。
两大阵营的分化
远光软件是服务电力行业财务及企业管理信息化的资深软件供应商,IDG数据指出,远光软件占据电力行业财务及管理软件市场80%以上的市场份额。2007年年报显示,远光软件营业收入超过1.5亿,比上年增长25%。远光软件经过20年的稳健经营,具有了丰富的行业资源和深厚的技术沉淀。
有业界专家认为,相比用友(600588行情,股吧,信息化)、金蝶在通用软件市场攻城掠地,声名显赫,远光专注行业,深耕细作,低调稳健,虽然其名字少有见诸报端,但同样建立起牢不可破的竞争优势,远光连续高速增长的业绩更是说明了这一点。“大而全”相比“专而精”,可谓是各有优势,各擅胜场。
一位研究软件行业多年分析师认为,未来国内软件业将会分化成两大阵营,一个是以用友(600588行情,股吧,信息化)、金蝶为代表的全面厂商,提供齐全的产品和服务,所谓“大而全”。另一个是以远光为代表的行业厂商,如富基旋风(EFUT.NASDAQ)、宝信软件(600845.SH)、中长石基(002153.SZ)等,专注于行业发展,产品和服务更具行业特色,所谓“专而精”。
服务——软件的未来
金卓君女士是国内顶级的咨询顾问,营销及管理专家,原就职于国际著名的四班软件,后加盟金蝶,任高级副总裁,分管市场营销与联盟、销售渠道和服务咨询。此举让人联想到远光年初提出的“全面服务转型”的战略,金卓君曾领导金蝶服务部门高速发展,此次面临又一个巨大挑战,如何将远光这艘航空母舰实现成功转型,由单一的产品提供商升级为全面服务提供商。

广东远光软件股份公司总裁金卓君(支点网配图)
纵观软件行业,服务已经成为一种潮流和趋势,继IBM成功转型后,国内的用友(600588行情,股吧,信息化)、金蝶等厂商纷纷推出自己的SaaS战略(Software as a Service,软件即服务)。2008年7月,矗立在珠海软件园的巨型广告牌已经由原来的“志存高远 其道大光”换成“一流软件 全面服务”,在某种程度上彰显远光向服务转型的决心。软件服务之战一触即发,谁能抢占先机,谁就能在下一个发展浪潮中赚得盆满钵满。
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金卓君的加盟被业界认为是远光雄心勃勃进军国际市场的前兆,早在07年及更早时间,随着电力企业进军海外市场,远光软件也远销至菲律宾、欧洲、非洲等地。广阔的海外市场向来是兵家必争之地,国内的软件公司都希望成长为国际大企业,进军海外市场就成为万帆竞渡的黄金海峡了。用友(600588行情,股吧,信息化)高调宣称要在2010年“进入全球管理软件厂商第一梯队,成为世界级软件企业”,金蝶在香港宣布成立亚太业务总部,正式进军全球,期望在2010年跻身全球十大企业软件公司之列,其新企业标识也以全英文logo亮相。远光的国际化战略,相信在不久的未来将浮出水面。
接班人的使命
比尔盖茨在2003年将经营权交给鲍尔默,自己退居幕后,思考公司未来的方向及重大战略决策。柳传志将帅位交给杨元庆,联想获得了举世瞩目的辉煌成就。在IT历上,公司创造人退居幕后,将公司经营权交给职业经理人打理的情况屡于不鲜。这些接班人都能接班成功,带领公司获得更辉煌的成就。如今,有超过20年历史的远光也重演旧剧,公司创始人、软件业传奇人物陈利浩隐居二线,将公司经营交给具有丰富经验的金卓君。金卓君是否能象鲍尔默、杨元庆一样,临阵受命,带领远光进入下一个辉煌,帮助远光实现“国内首屈一指的管理软件公司,并进军国际市场”的宏伟目标,成为业界极为关注的话题。所不同的是,金卓君是上述人选中唯一的女性,这为她未来的成功增加了几分传奇色彩。
长期关注管理软件行业的中山大学管理学院副院长谭劲松教授认为,远光的软件产品在行业中独树一帜,蕴含深厚的管理思想,这是远光稳健成长20年的重要因素。从20年前的第一套会计核算软件问世至今,远光已经发展成为拥有高端行业ERP、集团管控、商业智能、财务管理等一系列产品的国内管理软件领导厂商,在电力行业占据80%的市场份额证明远光软件的巨大优势和广泛的客户认可度。而新发布的重量级产品如集团管控、商业智能等产品也不再具备明显的行业特性,更加通用化,适用面更广。远光不满足在电力行业的领导地位,向更广阔市场寻求突破的信号愈发明显。此次金卓君的加盟,被认为是远光向全面服务提供商提升、进军社会及通用市场的明显信号,引起业界的广泛关注。
金卓君的难题
金卓君的辉煌经历是否能添上“带领远光软件成为国内最大的软件服务提供商”这一光彩事迹,要看金卓君能否处理好以下三个问题:
能否成功融入远光团队、文化?远光经过20年的发展,已经形成了低调、稳健的经营文化,重视人际关系。金卓君作为一个成功的职业经理人,势必会带来更强硬、更开放的经营态度,远光数千名员工和遍布全国的客户能否接受?这是第一个大考验。
能否成功带领远光向服务转型?远光的服务具有浓厚的行业特色,与用友(600588行情,股吧,信息化)、金蝶均有所不同。如何让服务引领远光前进?如何让服务深入到每一个员工的心中?哪一种服务模式更适合远光,能在竞争中脱颖而出?都是金卓君需要考虑的问题。
最后,将带给远光哪些变化?这是最不可预测的困难,也是金卓君所难以预料的。陈利浩作为远光的创始人,以一已之力,将远光从一个小公司变成一家市值20亿的大公司,远光上上下下已经深深刻下“陈工”(远光内部称呼)的烙印。金卓君能否成功地刻下“金工”的印刻,是另一个重大的考验。
金卓君
职业经理人。毕业于重庆大学电气工程系,计算机应用高级工程师。 曾供职于四班软件、金蝶国际软件集团,2008年7月加盟远光。曾主持100多家企业的管理信息化系统项目咨询,曾帮助近30家著名企业成功实施了ERP项目。在中国教育电视台主讲的30集系列讲座《ERP管理模式与实践》,深受业内好评。
专长领域:信息化管理|项目管理|人力资源
金卓君的管理哲学和管理实践:
1、按原则而不拘泥于程序,要创新,不要被条条框框所限制;
2、市场决定我们的一切行为,我们是以市场、客户为导向,不赞成急功近利的行为,经理人要将“可持续发展”和“要事第一”作为行动的原则;
3、深信质量、强有力的战略和规划、团队合作、绩效工资制、商业道德责任是成功的关键;
4、在管理中渴望那些能够解决问题和帮助解决同事问题的人,反对公司政治;
5、管理工作中希望管理有计划、有序地开展,在沟通时,不要报喜不报忧,这样才能预知未来的风险,能够避免突发和棘手的问题;
6、工作要有热情、激情,动作要快,不要怕犯错,宁可动作快导致犯错,也不要因动作慢而犯错;
7、很少有等级制度的观念,无论其职务的高低,只要有助于解决问题,大家就可以在一起商量解决,更多一些坦诚和直截了当的工作交流。
广东远光软件股份有限公司
广东远光软件股份有限公司是服务电力行业财务及企业管理信息化的资深软件供应商,是国内全流通发行体制下第一家上市的软件企业(证券代码:002063,公司简称:远光软件)。公司总部及研发中心坐落于珠海科技创新海岸远光软件园,园区占地面积40000平方米。公司注册资本为10982万元,净资产近4亿元,在职员工1000多人,在全国各地设立了28个分支机构。公司是国家科技部认定的2006年国家火炬计划重点高新技术企业,是最近五年被国家发改委、信息产业部、商务部、国家税务总局联合审定的“国家规划布局内重点软件企业”。
远光软件始终秉承自主创新的科研精神,其核心团队已为电力行业财务及企业管理信息化服务逾20年,致力为电力行业提供全面的财务信息化最佳解决方案。公司生产经营的均为拥有完全自主知识产权的软件产品,为全国电力行业、近六分之一的国有资产提供着优质的软件和可靠的技术服务保障。
据国际权威机构IDC调查,公司在电力行业财务和企业管理软件领域已占有81.8%的市场份额。公司在技术上和市场上与IBM、HP、Sun、Sybase、Oracle、Microsoft、Intel等国际知名公司建立了密切的战略合作联盟。
远光软件提供的电力系统财务和企业管理的整体解决方案——“远光FMIS软件”在2004、2005年先后被科技部批准为“国家火炬计划”、“国家火炬计划重点项目”,并在2004年通过广东省科学技术鉴定,及获得珠海市“科技进步一等奖”;“远光电力ERP系统”是对“远光FMIS软件”的整体优化和升级,是最适合电力行业管理需求的ERP产品,已在全国25个区域、网省电网公司和部分发电集团全面或部分开展软件实施及应用。远光电力ERP以全面预算管理和控制为主线,包括预算、工程、资产、投资、融资、物料、燃料、购电费、电费管理和分析等30多个子系统,以与价值链相关的业务系统为实施范围,实现企业整体资源优化配置的管理目标。远光电力ERP运用“组件化”、“业务模式数据库”等独创技术,可根据咨询的建议或用户的需求,对交付用户使用的子系统数量、功能、处理的业务种类等进行规划和设计,也可在软件上线后对组织机构、业务体系、管理流程等进行不断的完善,可满足电力企业经营管理的持续优化。
远光软件除了为电力企业提供全面管理信息解决方案,还为电力行业及行业外企业提供通用财务软件。“远光新纪元财务软件”实现了会计核算、固定资产、预算控制和分析、财务报告、工资管理、法规文件检索等丰富功能,在电网企业和发电企业,该软件应用率超过 90%,在电力系统外也拥有相当数量的用户,在企业信息化管理的进程中发挥着积极的作用。
远光公司在为用户提供软件产品的基础上,以多年的电力行业信息化研究及多方面国际合作经验为基础,为用户提供切实可行的电力专业咨询建议和良好的咨询及实施服务。远光软件在全国设立的多家办事处和代理商,共同组成了符合电力用户垂直管理特点的“远光快速反应部队”,为全国用户提供着快捷的各类服务。远光的实施工程师为客户提供的产品实施服务得到了电力行业用户的高度肯定。
公司将以为电力企业提供通用基础财务软件、ERP管理软件以及提供软件咨询及技术服务为基础,精耕细作,努力增强企业的核心竞争力,将公司发展成为国内首屈一指的财务及企业管理软件公司和财务及企业管理咨询公司、国际化的管理软件公司!