山西省烟草专卖局(公司)组建于1982年，下辖11个市地局(公司)和山西昆明烟草有限责任公司。近年来，山西烟草专卖、销售和烟叶管理工作取得明显成效，卷烟销量逐年稳步上升，经济效益和经济运行质量显著提高。
在新的市场竞争之下，企业营销理念也开始逐渐变化，企业由过去的商业流通公司每月底根据数据，完成下个月的合同计划按部就班的执行合同，变成由生产企业和流通企业共同管理监控商业的库存确定该如何执行合同，实现商业流通企业按订单组织货源向工业生产企业按订单组织生产延伸。
解决方案——山西烟草工商协同营销平台SOA 改造
实现了工业5个流程(商业进销存查询，商业安全库存监控，网上交易平台输入合同，网上交易平台启动合同，合同发货出库)和商业3个流程(商业补货请求，网上交易平台合同确认，商业流通部门根据工业生产部门的发货到货时间进行入库)的整合；
有效的减少了缺货次数，缩短了商业采购周期，降低了商业库存成本，增强了生产企业收集销售进销存数据的实效性；
提高了生产企业调整投放货源计划的灵活性，完成了后台的网络配货流程的对接，缩短工商衔接实时流程周期，减少人为因素的阻碍，提高了生产与流通间的货源衔接顺畅度。
