重庆长安铃木汽车有限公司成立于 1993 年，由长安汽车股份有限公司与日本铃木株式会社、双日株式会社合资组建，始终专注于中国经济型轿车的开发和生产。由于汽车行业竞争日趋激烈，按时完成产品开发，让新产品及时上市，对汽车企业来说至关重要。但在开发一款羚羊的改进版汽车时，重庆长安铃木汽车有限公司(以下简称长安铃木)用了两年时间，比预计的时间整整延迟了一年，给公司带来了上千万元的损失。为了提升市场响应速度，缩短新产品开发时间，长安铃木决定对其产品设计变更流程和本地化开发流程进行梳理和改造，并进行自动化管理。
项目收益——基于SOA的核心业务流程管理项目
采用IBM基于SOA架构的流程管理解决方案，对其各种异构的核心IT系统进行整合，从而实现了系统间的业务数据共享和业务数据跨平台的实时处理，从而实现企业关键业务流程(产品设计变更流程和本地化开发流程)的重组、优化和自动化监控和管理。
据介绍，项目一期已成功完成，实现了重庆铃木基于不同平台的OA、TSCM、IMAN、ERP、采购、PDM系统等系统数据挖掘与整合，实现了界面集成和用户单点登陆。项目二期已经完成了关键步骤，实现了企业核心业务流程分析、重组和建模。目前二期项目进展顺利，预计于2008年底全部完成。
该项目的成功实施，将对提高重庆铃木相关部门的协同工作效率和防错能力，避免因流程脱节和失控造成项目延误，缩短新产品开发周期，产生重大的影响。
