2008年是SOA（Service-Oriented Architecture,即面向服务架构）“落地”年，用户开始接受SOA的理念， 同时也越来越认可SOA确实能给企业带来长远的价值和利益。但SOA 这一理念和价值究竟如何在企业中体现出来？又为企业提高效率具体在哪些方面？它又能如何更好的为企业服务？在企业的业务流程和IT管控又起到了哪些作用？带着种种疑问，记者日前走访了中国网通企业信息化部副总经理 李莞菁 听取了她对于SOA在企业中价值的理解。
SOA概念耳目一新
中国网通属于超大型的集团企业，信息化工作非常艰巨而又困难的一件事情，同时，由于电信企业具有变化快，且信息化需求也比较多，又处于一个特殊的环境，新技术又是处于前瞻等特点。对于SOA这样的新思想、新技术，李莞菁最早接触于2005年到2006年之间，在这期间，曾经做过很多的项目，一直也在不断的跟踪和研究SOA。李莞菁坦言：“开始是接触一些项目比较多。SOA是一种概念，从概念上讲有一种耳目一新的感觉。” 2007年SOA比较热，2008年进入了落地阶段，SOA新概念出来以后，李莞菁认为有SOA会有以下几种现象：第一，很多的厂商不可能一下子转型这种概念，所以它要去研究这些概念中的涵义，然后取成对它最有益的概念，把它旧的产品包装进去；第二，参于SOA标准制定的企业，它可能对于SOA本质上的内容体会的更深刻。它们一方面对外包装产品，宣传这种概念，另一方面在内部研发机构按照SOA这种架构来调整产品。第三，就是随大潮，不是太懂SOA，用一些旧的概念和SOA形成一个对应关系，然后在用旧的概念来套SOA的概念。
SOA已经进入的落地阶段，SOA的标准化已经成为用户所关注的最重要问题之一，那么SOA是否应该有一个具体的标准呢？李莞菁认为：“新技术，它应该有一定的适应实力以后，才会逐步的形成固定的标准。”当SOA概念出现的时候，从EAI（enterprise application integration 企业应用集成）角度来看，给用户造成一个误解，厂商就是想推他们的EAI，推广ESB（Enterprise Service Bus 企业服务总线），但实际上，SOA并不是那么一回事情，它体身有EAI一部分，但它不是仅限于这方面。“SOA和EAI还有些不同的，如在整合的不同，特别是IT制造理念上来看，SOA是一种架构层的一种思想，完全是一种比较新的思想和以前的EAI非常不一样。”李莞菁讲道。
企业变化“诞生”SOA
是什么的环境和条件“诞生”了SOA？对于企业用户来讲，SOA是否是EAI的一个延伸？为什么会出现这些SOA？李莞菁认为，SOA来源于企业的业务需求。SOA的起步是发生在企业重组并购，企业变化太快的时候，出现的一种架构，尤其是IBM，oracle等大企业收购一些产品公司，国内的企业也都在做重组上市等工作，一旦企业发生变化以后，这些企业又特别依赖IT系统有些业务上的支撑，所以，当两个企业并购以后，最核心的问题是企业的IT系统能不能并在一起，因为所有的企业运作，都要依赖IT进行企业的运营。基于这样一个需求，从系统整合角度看需要有一个框架、一个架构然后把未来公司的一个技术架构，框定起来然后走哪条技术路线？应该怎么把购物方的技术整合在一起？出于这个原始动力。在整合过程中需要一个标准，同时要借助于企业的变化，变革的机遇，在研究是不是有些新的架构，新的工作方法，改变一些传统的习惯减轻一些痛苦，同时在原来的基础上进一步的去创新去发展。
中国网通企业信息化部副总经理 李莞菁
