忙里偷闲看一眼日历，时间已经走到了2007年的最后几天，这一年的得与失，喜与忧，苦与乐，CIO们品到了什么？
又到年底，又该做年终总结了。业务部门不了解IT，只把IT部门当作设备维修工，是酸；IT部门在企业里的地位越来越重要，CIO逐渐介入企业决策层，是甜；遭遇沟通瓶颈，系统无法顺利实施，是苦；克服重重困难，最终系统成功上线的一瞬间，是辣。
2007年，辛苦忙碌了一年的CIO们，究竟都有什么样的酸甜苦辣呢？有什么成就？有什么疑惑？2008年他们又将面临怎样的发展状况？
近日，为此，记者在本刊读者俱乐部网站上展开了年终总结调查，收到有效反馈301份。本调查结果显示，对于CIO们来说，2007年的痛苦大于喜悦，在痛苦与喜悦背后，也有许多不为人知的故事。
2007，你满意吗？
在即将过去的2007年，带给CIO们印象最深的是烦恼和喜悦并重。有36.20%的CIO选择了烦恼这个词作为自己2007年的年终总结，令他们烦恼的原因是遭遇沟通瓶颈或职业天花板等老话题。同时，也有33.20%的CIO选择了喜悦作为自己的年终总结，信息中心地位提升、CIO进入企业决策层等都是他们喜悦的原因。还有25.80%的CIO把信息化项目实施中获得的经验教训当作2007年留给自己的礼物，4.70%参与调查的CIO今年感受最深的则是项目失败、企业信息化推进进程受阻等痛苦。
CIO们在为自己和企业在2007年的表现打分时，有超过半数的人为自己的工作表现打了4分，四分之一的CIO给自己打了3分。认为自己2007年的表现可以达到5分的只有13.40%，认为自己仅能拿到2分的只有2.30%。看来多数CIO对自己的年度表现都比较满意。而对自己所作企业的信息化打分，选择最多的是3分，占42.60%。其次为4分，占39.30%。虽然认为自己企业表现不佳(小于等于2分)的只有7%，但同时选择5分的也只有8.70%。
对于在2007年，对自己的工作表现不满的原因，超过半数的CIO归咎于企业原因，比如说业务流程复杂、人员配置不合理等；认为是他人原因的占30.20%，比如领导不重视信息化、业务部门抵触信息化等；认为是自己的个人原因的只有12.40%。
同时，还有2.00%的参与调查者选择了其他原因，比如组织架构、岗位调整；与相关业务部门出现沟通问题；经费原因等。
总体来说，大部分CIO都认为自己的年度表现优于企业的年度表现。
