当前，业内流传着一种说法——数据就是“新石油”。去年，中央发布第一份关于要素市场化配置的文件——《中共中央、国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，数据作为新型生产要素写入文件。“十四五”规划更强调，要迎接数字时代，激活数据要素潜能。
在大数据时代数据的重要性不言而喻，如何有效挖掘数据当中的价值成为新的课题。“单一数据价值如何发挥，数据不大时大家都懂，像一个企业做报表的时候，他知道哪个数据是最重要。”近日，浪潮云董事长兼CEO肖雪在2021 IT市场年会期间接受媒体采访时表示，但目前的现状是很多企业采集完数据，不知道如何利用这些数据，没有合适的场景和需求，这些数据价值究竟有多大，他们心里也没谱。只是业内都说它是生产要素很值钱，所以大家都存着，存着之后也不开放。
据记者了解，几乎每个经历了数字化转型的企业都在努力地利用收集到的大量数据，去挖掘其中的价值。但事实上，对于大多数企业来说，收集到85%～95%的数据从未得到充分利用。
肖雪认为，数据一定是面对需求的，有需求的数据才有价值，才会越用越好。数据要想释放真正的价值，数据必须要转起来，实现数据循环。
“以应用为核心的数据循环才是最有价值的，在此基础上拉动数据的聚集、使用，这样才有效率，单一的数据汇集很难挖掘其中价值。”肖雪表示，像我们用的健康码一样，如果不是疫情原因这些数据也很难汇聚起来，就算汇聚起来也难以发挥真正的价值。正是因为有需求了，这些数据汇聚起来才有意义。
肖雪表示，用需求去拉动数据价值的发挥，这一探索还会再往前走。
未来10-20年最稀缺的资源不再是石油，而是数据，未来谁有获取数据、处理数据、分享数据的能力，就可以抓住未来的趋势。
“数据已成为数字中国建设的基础战略性资源和重要生产要素，计算力基础设施建设更是成为重中之重。”肖雪在2021 IT市场年会上表示，当无处不在的计算延伸到数据末端，对于数据采集提出了新的能力要求，浪潮云开始向数采、数算和数用一体化转变，进而实现数据价值的智能化变现和应用。
据了解，截至目前，浪潮云“数采”、“数算”、“数用”一体化融合体系已在实践中逐步探索发展。如，当数据应用于民生兴业，国家政务数据共享交换服务平台的可信数据流支撑海量数据的互通调用，实现数据的增值服务;浪潮智能服务器工厂实现2天供货1500台服务器支撑疫情防控，20万台云服务器支撑复工复产线上应用;在智慧社区，通过数据流加强基层数据治理，支撑章丘碧桂园社区的创新服务和数据应用等。
与此同时，面对政企用户对安全问题的担忧，浪潮云联合国家机构与知名高校合作成立标准研究院，沉淀行业知识、关键共性技术等实现标准引领，始终坚持通过打造可信数据安全服务，加强数据安全体系，全方位提供数据安全防护，推动产业高质量、高安全发展。
记者了解到，2020年，浪潮云完成了一件大事，定义分布式云，并完成了中国最大规模的一次分布式云迁移，涵盖169个分布式云节点，基于统一的OpsCenter，实现了持续性迭代升级，历时半年超过2万多业务应用系统迁移至浪潮分布式云，建成了全国最大的分布式云骨干体系。
其实，在云服务赛道上，浪潮云已走过十个年头，从云计算到云服务、从政务到企业、从传统云架构到分布式云。浪潮完成此一系列转变，服务了30余个行业、2万多个政府部门，以及100多万家企业。
“现在云的形态越来越复杂，涵盖的业务越来越广，用户对云的描述是一体化服务。”肖雪对记者说道，用户希望云服务商的服务是与业务紧密结合的，以问题和需求为核心，提供具有针对性的服务。
这其实就对云服务厂商提出了很高的要求，肖雪表示，现在的市场竞争不同以往，各家各家的特点，各自的优势与自身的基因和赛道有关系。
“对浪潮来说，我们不做2C市场。”肖雪表示，因为浪潮是长着2G、2B的政企基因长大的，更加懂得数字政府要做什么，制造商制造要什么，所以服务也更有针对性，要打造符合2G、2B市场的工业互联网体系和数字政府体系。
肖雪认为，现在大家对服务提供一体化以后，其实各家定位就很清晰了，要基于自身的资源禀赋和基因去做属于自己能力的事。市场竞争永远是激烈的，但不单一。
值得关注的是，基于在分布式云领域的探索和实践，浪潮云正式发布“1231”业务战略，即1个统一架构、2个关键领域、3项融合能力、1个安全体系。作为中国分布式云的引领者，浪潮云致力于成为高品质云服务提供商，具备“专业、生态、可信赖”三大核心优势。为客户提供云网边端融合、云数智融合、建管运融合的全栈云服务，构建零信任的云数安全体系，打造新一代混合云。携手合作伙伴，共建云舟联盟生态，支撑政府、企业数字化转型，助力数字中国建设。
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