黄浦区财政局深化全过程绩效管理，全面提升财政资金使用效能

今年，黄浦区财政部门紧扣预算管理关键环节，全力推进“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理，构建事前事中事后有机衔接的预算绩效管理链。

一是预算决策环节强化事前绩效评估。进一步前移预算绩效管理关口，加强对新增重大政策和项目事前绩效评估的预算审核，推进各部门加强对项目必要性、可行性、合规性的论证评估。

二是预算编制环节深化绩效目标管理。严格将绩效目标设置作为预算安排的前提条件，着力提升绩效目标编制质量，在二级项目目标全覆盖的基础上，推动各部门完善一级项目目标编制。

三是预算执行环节完善绩效监控机制。各部门和单位对所有编报绩效目标的项目和政策至少实施一次预算执行进度和绩效目标实现程度的“双监控”，发现偏离原定绩效目标的情况，及时纠正和调整，确保绩效目标如期完成。

四是决算环节推进绩效评价提质增效。进一步完善多主体参与、立体化实施的绩效管理体系，主动接受区人大、政协等对重大项目绩效评价的监督指导，推动多方联动绩效管理机制建设。聚焦重点领域深入开展财政重点评价工作，加强对部门评价和单位自评的审核，并试点选择重点部门开展绩效再评价。